如何快速使用word做组织架构图
发布网友
发布时间：2022-04-21 15:26
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热心网友
时间：2022-05-18 01:50
2.在弹出的“选择SmartArt图形”对话框中，选择“层次结构”选项卡，在中间的层次结构图中选择一种需要的图形，单击“确定”按钮。
3.Word文档中已经插入刚刚选择的层次结构图，选择任意一个图像文本框，可以在文本框中输入文字内容。也可以在“在此处键入文字”的条形框中输入文字内容，如果不需要这个窗口可以单击“X“形按钮关闭该窗口。
4.在文本框中输入文字后，发现还缺少文本框，可以根据需要在文本框前、后、上、下任意处添加图形文本框。选中一个图形文本框，进入“设计”选项卡，单击“添加形状”按钮，在弹出的下拉框中根据需要选择一种图形位置，这里选择“在后面添加形状”命令。
5.如图所示，已经添加了一个图形到选中的图形后面了，我们可以选择图形文本框，在其中输入文字内容，完成文字内容的输入后，我们的组织结构图就制作完成了。
热心网友
时间：2022-05-18 03:25
很高兴由我来为您解答这个问题，我整理资料和答案可能需要几分钟的时间，请您稍后哦……
亲，您好，
公司组织架构图一、组织架构：2、各部门职责：（1）总经理：1．根据提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。2．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。3．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。4．主持公司的全面经营管理工作。5．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。6．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。（二）人事行政部：1.人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2.人力资源管理与发：(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。(2)招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业*与信息
亲亲，您好，以上是我为您整理的一些相关资料，您可以参考一下哦。
