如何建立质量管理体系？

发布网友发布时间：2022-04-21 15:39

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热心网友时间：2022-07-13 06:52

回答您好，我这边正在为您查询，请稍等片刻，我这边马上回复您~

1.要认真学习ISO9000质量管理体系标准，建立清晰的管理层次

质量管理工作纷繁复杂，长期以来难以形成清晰的管理层次。特别是随着企业规模的加大，涉及的部门增多，质量管理的层次更为复杂。因此，必须建立清晰明确的质量管理层次。

2.要建立金字塔式的质量管理体系文件

在建立质量体系文件时，要按照ISO9000质量管理体系理论企业的实际要求，将管理体系文件分为四层，构成一个质量管理体系文件的金字塔。

3.制定质量管理体系文件的主要依据

（1）ISO9000质量管理体系标准；

（2）生产规范；

（3）相关的国家法律法规。

4.要制订质量管理体系的第二、三层次文件

质量管理体系的第二层次文件包括“过程控制程序”、“监视和测量控制程序”等操作性文件。质量管理体系的第三层包括作业指导书及其它规定和制度。

希望以上回答对您有所帮助~如果您对我的回答满意的话，麻烦给个赞哦~

提问我想要明确，具体点的，比如毛衣生产管理程序怎样建立

回答1、严加管理，奖罚分明

要控制毛衫生产的质量，好的管理方式是必须的，也是保证毛衫生产顺利进行的关键。管理不仅要对毛衫各个环节严格进行管理，而且要注意全局的管理，保证各个生产环节额衔接。还要进行人员管理，加强生产人员的质量意识，从思想上进行培养，保证各个生产人员能够重视质量问题，并能够提出好的解决和控制质量问题的办法。

实行一定的奖罚制度，对于能够把好质量关，对质量管理有所帮助的人员给予一定的奖励，对于严重影响质量生产的人员给予一定的惩罚。从管理上抓好人员质量，减少由人员引起的质量问题。

2、随时检查，及时反馈

要保证毛衫的质量，不能只是在成品出来以后进行检查，而要加强整个生产过程的监督检查。应该从源头抓起，即从下单到工厂后的每一道工序都加以监督控制，有问题及时解决，做到事前预防，事中控制。把握好每一道工序，才能从根本上解决质量问题。

在生产的过程中要随时检查每一道工序，派有专业的人员跟进，发现问题立即反馈，及时解决。这样不仅可以保证每个环节的质量，也可以减少或者预防以后会发生的问题。毛衫的质量自然会得到保障。企业的信誉也有了一定的保证！

3、全面控制，严格把关

全面控制好毛衫的各个环节是保证毛衫生产质量的根本，全面控制不仅是指全局的控制，还包括各个环节的控制。可以让专业人员在各个环节跟进，控制好每个环节，再从大局上进行整体的控制和检查便可做到全面控制，保证质量！

把关也是保证毛衫质量的重要环节。只有严格把关每个环节，对照好的样本进行检查，发现问题及时解决才能保证成品的质量。

总之，要控制好毛衫生产的质量，既要从源头抓起，控制好每个环节的质量，严格把关没到程序。又要进行全面管理，管理人员素质和生产进程。还要随时进行检查，发现问题及时反馈及时解决。只有这样才能真正做好质量，保证毛衫生产，控制生产进程。做出让人满意的毛衫！

如何帮助企业建立适宜的质量管理体系

4、评估企业建立质量管理体系当前的管理制度与机制，寻找在现在基础上建立质量管理体系的切入点与结合点。千万不要在现有运行的机制制度外凭空编出一套体系文件，那样只会两张皮，无法得到正常的执行；5、在评估的基础上，结合标准，找出差距，在弱项处加强管理，使整体过程得到妥善有效的策划与监督，及时进行...

质量管理体系认证

质量管理体系认证是指经由权威机构（如认证机构）对组织的质量体系进行审核、评定和认证，向社会公众证明该组织的质量体系符合某一质量体系标准，是一个包括产品、过程或系统的全面评价过程。质量管理体系认证的目的是确保产品质量、提高生产效率、优化运营模式，同时增强客户信心和忠诚度。北京中咨晟远是专业从事ISO系列资质认证咨询服务公司，从业十五余年，专业为客户提供ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO20000等行业资质认证服务。以技术专业、审批快捷、服务周到，得到了客户的高度认可。目前，ISO9000国家认可备案的...