发布网友 发布时间:2022-05-09 02:33
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热心网友 时间:2024-01-09 15:37
摘要战略执行官、部门指挥官、业务检查官、团队教练员咨询记录 · 回答于2021-11-24b站领导者类型战略执行官、部门指挥官、业务检查官、团队教练员从行为理论上分析B站领导者类型战略执行官的第一素质:战略观、大局观1、不要琢磨老板的心思,要理解公司的战略。2、能用一句话回答今年的重点是什么?3、完成业绩目标就是对战略的最好支持。4、把公司战略分解到部门计划中就是执行的开始。战略执行官的评价标准——拿结果说话1、1000种解释,不如拿出一个结果2、中层执行的两大依据,一是绩效指标,二是工作计划。战略执行官的执行——100%沟通,100%执行1、决策前100%的沟通,决策之后100%的执行。2、及时、准确、完整的传达上级的命令,让每名员工都知道。3、理解了要执行,不理解也要执行,在执行中去理解。4、在战略的执行上,不是量力而行,而是全力以赴。