发布网友 发布时间:2022-05-10 22:04
共5个回答
热心网友 时间:2023-11-06 02:08
很多公司的工资都是保密的,也不让员工私底下讨论工资。但是,这种禁止讨论工资的方式是难以杜绝员工对于其他同事工资多少的好奇心得。毕竟,大家都有不患寡而患不均的心态。
所以,相同的工作,如果创造相同的效益,那么你应该给予相同的工资。
当然,很多公司的发薪标准都是按劳分配,多劳多得。这样既可以体现公平堵住员工的嘴。对于优秀员工,可以适当提薪,但是最好不要体现在基础工资上,而是表现在绩效工资或者提成上面。员工完成的业绩多,当然应该多拿工资的。
职场,一切凭实力说话,凭业绩拿工资奖金 当然,如果有关系,那么另算。
热心网友 时间:2023-11-06 02:08
说白了其实就是给员工的打底工资低了,付出和收获不成正比了,员工感觉我干也是这点工资,不好好干也是这些工资,与其拼命给你干活,不如凑合着混吧!然后你又搞一个绩效评审,给表现优良的加薪,直接造成矛盾激化。平时能凑合着混的,现在因为你的激励计划,内心彻底不平衡了,而你不但没能实现激励计划,反而下了步更大的臭棋,公司内外怨声载道。这个社会没啥公平可言,个人建议把所有人的工资稍微浮动一下,好坏员工工资处于一线,激励机制变成奖金的形式发放。干的好,每月有一定数额的奖励金,干的不好的没有!有怨言拉帮结派的,直接裁掉带头大哥!付清工资和国家要求的赔偿费用。热心网友 时间:2023-11-06 02:09
可以把涨工资变成年终奖金之类的,年终奖可以根据工作能力或者有具体要求的工作数量,设出第一第二等三等奖,设的奖金总不会比一年里涨的工资多吧,给的人数不多而且还能激励员工工作,也可以就设一个奖,有攀比才有进步热心网友 时间:2023-11-06 02:09
我觉得员工地下聊工资的话,一般是很多工资,一般工资的员工一般是工资不一样的,才有高低的员工,一聊起来有出现的高低问题,就有一些心理问题,比较矛盾的心里问题就比较不好,我觉得员工不能再刺激一下聊工资热心网友 时间:2023-11-06 02:10
按照你说的优秀也可能不是他们心里的优秀了,加工资的人高兴,不加的人不高兴正常不过的事情,只是公司内部的考核机制不够完善,如果你是老板的话没有问题了,他们闹就让他们闹呗!闹几次就知道什么人该做什么事情了?到时候你把你觉得好用的留下,不好用的观察一下后面问题会自己解开的