面对一个生产销售管理极度落后的民营企业你如何进行管理

发布网友发布时间：2022-05-10 21:20

共5个回答

热心网友时间：2023-08-18 01:19

1\小子，先从思想先进性着手，培训人员，不想落后，不管是老板可是管理者，不管营销员或生产工人，先进了，工资高了，福利好，老板高兴，管理者有光，员工得利，社会进步，多赢。
2\有钱花到刀尖上。民营企业钱总是紧张，老板每天想扩张，资金运动是首选。可以技术改造，可以发工资，可以攻关客户，综合分析调研后行动，没钱不办事。
3、该杀鸡杀鸡，该杀猴杀猴。调整组织架构，高效运行，克服阻力，文化*先行。
4、奖罚分明。以奖代罚。
5、以质量、成本和交期为标准突破口，超越客户需求，达到客户满意，创立口碑。
6、执行PACD或5S管理，目标考核。360度考核
7、加强民营企业家庭内讧管理。追问你说的太白话文了不行啊论文用的不是期末考试了嘛这是我的选修课啊还有就是我是女的

追答我就是教论文的。
大学毕业后，在北京师范大学和浙江大学管理学院混过。
谁说不行让其找我。
QQ:2420859819

参考资料：QQ

热心网友时间：2023-08-18 01:20

1、定制度与流程-----执行
2、检查----------------奖励与处罚
3、将上面发现的问题解决、改进制度-----循环下去
关键在于奖励与处罚-----奖要奖的他心花怒放，罚要罚的他心惊胆颤
奖要舍得，罚要狠心
具体要根据你企业的具体情况，才能对症下药
（要改革，不改革就是10000字以上也没有用的）追问额看不懂我写论文用的谢谢

追答论文更实际是有区别的，写论文从网上随便下一个，修改一下就好了。

热心网友时间：2023-08-18 01:20

写论文？
“生产、销售、管理”极度落后，如何定义的？如果你知道他们的表现方式，问题根源就能按照问题的严重性，采取相应的措施。
如果是企业自身机制，完全家族生存意识，一切排外，无语。

热心网友时间：2023-08-18 01:21

针对您的提问，我建议您读一本书《社会纵横学》，里面不但包括销售，管理，如何做好总裁，而且对人性分析的也很透彻。然后根据感悟制定出适合自己的路子，希望能够帮到您！追问没有帮到

追答很抱歉，祝您早日找到方法，祝福您！

热心网友时间：2023-08-18 01:22

同道中人啊追问哈哈哈哈何出此言

面对一个生产销售管理极度落后的民营企业 你如何进行管理

面对一个生产销售管理极度落后的民营企业你如何进行管理