公司绩效管理的公司绩效管理设计理念

发布网友发布时间：2022-05-24 01:30

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热心网友时间：2024-11-22 19:17

华康效率手册从公司绩效管理的绩效目的为设计理念的中心基础，为员工工作岗位的工作行为情况和工
作结果的信息有了较好的传递和彰显。华康效率手册不等同于其他普通记事本，它具有心态检视、目标规划管理、行动执行力、时间管理方面的功能，当员工以作者的身份记录完成它时，企管部的检查工作可以从中清晰地了解到员工的一定时期内思想、技能、业务情况，并可以做出全面的检查和总结,为其他人事管理工作提供依据；华康效率手册着重思想、行动、成果的一致性，以最短的时间实现已规划好的目标，从而提高员工的积极性和创造性，进而提高员工的工作效率；通过对照华康效率手册的记录完成情况，也能正确评估出员工的工作绩效和德才表现，从而为实施奖惩、任用、工资、培训等项工作的必要依据；同时也为公司绩效管理工作准确地剖析组织中人力资源的优劣势,以便掌握情况，不断优化员工队伍。