人力资源战略与规划评估的目的是什么?

发布网友发布时间：2022-05-23 23:37

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热心网友时间：2024-03-21 05:45

规划人力发展人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训；促使人力资源的合理运用只有少数企业其人力的配置完全符合理想的状况；配合组织发展的需要对人力资源进行规划；降低用人成本，并找出影响人力资源有效运用的瓶颈，使人力资源效能充分发挥，降低人力资源在成本中所占的比率。

热心网友时间：2024-03-21 05:46

目的是，再次确认人力资源战略与规划的正确于否。能影响到是否能实现企业战略的

热心网友时间：2024-03-21 05:46

人力资源战略与规划是人力资源条线承接、诠释公司发展战略的关键纽带，对于人力资源工作扮演好“战略伙伴”这一角色至关重要。伯特咨询以为定期开展人力资源战略与规划的评估工作，其核心目的在于“应变”，包括：
1. 公司整体战略在不同阶段的侧重点有所差异，需要适时调整人力资源战略与规划，保持与公司阶段战略的一致性；
2. 总结、反思前序人力资源战略与规划的相关举措实践成效如何，反思效果不佳的举措出现了哪些问题，予以改进；
3. 阶段性了解公司各级管理者、各部门对人力资源战略与规划工作的感知和意见，审视原先带有预测性的方案举措。