ERP与企业密不可分,怎样快速将ERP与企业内部控制整合?

发布网友发布时间：2022-05-23 23:01

共5个回答

热心网友时间：2024-03-31 22:43

要快速的将ERP与企业内部控制整合，我们需要做到以下几个方面。一：制定规范的业务流程。规范的业务流程是ERP系统成功的基础，本身规范的业务流程对企业资源的整合与利用都是有着很密切的关系的。原有的业务流程新的管理思想时就会出现很多问题，前后之间的衔接是否得当合适将是这一系统成功的关键。

二：对于信息系统的风险防控。ERP作为，无论是本身和外部都会对企业带来风险。信息的安全性对于一个企业是至关重要的。而信息系统的风险防控主要在于其技术的开发，实施，运行和维护管理等。我们必须要保证整个系统的财务及其他信息的安全性，准确性，以及有效性，做到了这一点，离企业的内部控制整合更进一步。

三：对于权限的管理必须规范。全县对于整个企业的运营是十分重要的，在ERP系统内部控制中，也有着相当重要的地位。如果权限管理不当将使不必要的人知道不必要的信息，增加了泄密的可能性。而对于原本没有必要拥有这些权力的员工，这一点也很重要，权限的混用将会使整个管理失控。

四：对于内部控制要加强监督。一旦整个系统体系程序化之后，要想长久的运行下去，必须依靠可靠的监督体系。程序。各方面工作是否做到位，各种权限是否控制好，各种流程规范是否执行到位，都需要这些监督体系来进行强有力的保证。

热心网友时间：2024-03-31 22:44

对于内部控制要加强监督。一旦整个系统体系程序化之后，要想长久的运行下去，必须依靠可靠的监督体系。

热心网友时间：2024-03-31 22:44

ERP与企业密不可分，想要快速将ERP与企业内部控制整合，就需要制定出规范的业务流程，加强监督，规范流程，控制好信息系统的风险

热心网友时间：2024-03-31 22:45

那就必须要做到规避风险我就是对于风险的防控，业务流程也是很重要的。

热心网友时间：2024-03-31 22:46

想要快速将ERP与企业内部控制整合，首先要制定规范的业务流程，其次要对于信息系统的风险防控，再者对于权限的管理必须规范，最后，要对内部控制要加强监督。