王吉鹏 一个模型,两个设计,四个步骤分别是什么
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发布时间：2022-05-20 23:43
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时间：2023-10-09 06:46
即大型企业管理模型，以企业文化为核心，从企业战略模式、组织管控模式、人力资源模式三个方面分析了影响大型企业绩效的内外部因素。
两个设计：
一是集团组织模式设计，即：集团到底应选择战略管控型／财务管控型／运营管控型哪种管控模式，管控模式不同意味着管理方式不同，集团对下属企业业务的参与程度不同。
二是集团组织结构设计，即：集团应通过对管理方式和业务参与程度的不同，进行具体的职能分工，将组织模式选择和职能分工的结果用组织结构的法定形式固化下来。
四个步骤：组织模式选择；组织结构设计；责权体系设计；业绩评价体系设计
