发布网友 发布时间:2022-05-20 22:21
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热心网友 时间:2023-10-05 11:07
根据你的情况,点货最好能够流程化处理。流程优化要求改进每一个作业面、作业线与作业点,使得作业线更直,更简洁,更通畅。删除无效的作业线。对作业线中的断点与狭窄点进行完善改良,对无效或者低效的作业点通过高效的作业点进行替换。这其中可以通过改进操作,优化数据,使用设备,改良系统等手段。 不断的检查审阅流程找出需要调整的作业点是关键。 至于绩效只是对员工的一种激励方式而已。激励员工的方式,关键员工认可。但如果流程不合理则会有南辕北辙之虞。 物流人一定要重视流程,对于流程需要心到,眼到,手到。热心网友 时间:2023-10-05 11:07
三年未住人