公司扩大规模了，增加了好多保安，管理不过来，作为一个物业经理要如何高效管理底下的人，提高工作效率？

发布网友发布时间：2022-05-21 00:59

共3个回答

热心网友时间：2023-10-10 01:47

作为物业经理，如何高效率管理手下的人，提高工作效率？我认为要想达到这个管理的效果，首先就要建立一整套的完备的管理制度。建立各部门的工作职责。同时又把手下的人确定明确的责任。划定责任分工。各司其职。这样每一个人都知道自己所应该做的工作是什么。应该遵守什么样的职业规范？同时又知道自己个自己的职责是什么。凝结明确。自己的职责范围。按照制度要求规律。自觉地规范自己的工作行为。我也经历有定时按照各自的职业分工，定期进行岗位考核。同时，有定期组织手下的管理人员。沟通情况，总结工作。明确。工作的。秀我并且要有一定的管理手段。定期考核。只有这样，物业经理才能充分发挥每一个人的工作积极性，让他们个个有指责人人有分工。责任明确具体。才能够达到提高工作效率的目的。

热心网友时间：2023-10-10 01:48

首先需要实施责任制，每一个人应该对自己工作负责任，出问题了可以追究到人，其次，高效的管理方法一般都是需要借助工具，保安核心的工作是巡逻，那就要确保保安真的有巡逻，每次巡逻都要拍照，拍照需要有时间地点，并且时间地点信息是不能被修改，这一点可以用防篡改的水印相机，比如马克水印相机。

热心网友时间：2023-10-10 01:48

给他们的职位排好等级，你只要管高等级的人就行，让他们负责各项事务及负责各种责任，最后就是让他们管好手底下的人。干不来就换人