求仓库员工绩效考核表

2、公司的规章制度执行情况商场人员 合理化建议附加分能积极主动提出合理化建议,且被公司采纳的,每人每次加5分，上限20分 总 计100分 责任人签字： 考核人签字：20 年 月 日 20 年 月 日

5．验收中发现的问题要及时通知相关人员处理。遇货到票未到的材料物资入库，开具出库单后还必须明确记录货到票未到的情况，待发票开来后进行核销。月末上交财务的报表注明“货到票未到”。3 （三）物资的储存保管 1．物资的储存保管，应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，凡吞吐量大的落地堆放，...

1. 仓库管理员：负责仓库的管理和货物的入库、出库、盘点等工作。其工作绩效考核标准可能包括：货物损耗率、货物存储效率、货物出库准确率、仓库管理成本等。2. 运输调度员：负责运输车辆的调度和路线规划，保证货物按时到达目的地。其工作绩效考核标准可能包括：运输车辆利用率、货物配送准确率、货物配送时间...

1、供应商送货交接单；（将供应商的送货单转换成自己公司的入库单的交接登记本）2、产品入库单；3、产品上架单；4、仓储消防安全巡检单 5、仓储5S检查列表 6、发货单 7、出货交接单（与物流公司交接的登记本）8、仓储稽核问题反馈单 9、仓储问题处理跟踪表 10、仓储员工绩效考核表 11、仓储重大事故...

⑤生管部负责人依据仓库组长绩效考核表、仓库主管绩效考核表对其仓库组长、仓库主管进行全面考核,考核评分占总分的60%。 ⑥生产部总经理依据仓库组长绩效考核表、仓库主管绩效考核表对其仓库组长、仓库主管进行全面考核,考核评分占总分的40%。 仓库员工绩效考核方案范本【二】 本方案主要由仓库主管负责监督执行。仓库主管根...

仓储部管理--仓库绩效考核办法及标准2008-07-31 13:55 根据企业发展的需要，为了提高生产力和仓库管理水平，完善原有的工作制度和模式。直面激励各仓库管理员的积极性、责任心和工作热情，在回顾和总结过去的实践经验后，现决定推出一套奖惩办法和考核标准条款。具体事项如下。一、奖惩办法 制订科学、合理...

1、用“发现一票货物异常”的方式进行奖励有些简单粗暴，且导向不对，结果您自己也预料到了；2、可以从其月度工资中分出一小部分（实行之初，比例不能太大；可10%）进行考核，同时设置对应的考核指标，如何设置？可以用“岗位职责、客户提出的改善要求”等方式进行提炼，如，巡检准确性（准确的界定标准...

1、因为你没有具体说贵公司是做什么，所以没办法具体到业务模式。但是大凡企业考核，人和方式的因素最重要，一般的考核可以借鉴360（自评+互评）和KPI（关键指标）的方式（两种方式可独立使用，也可设置权重，结合使用），但不要过于复杂，避免过于形式主义。2、对于员工晋升，从组织结构扁平化的角度出发，...

仓库主管KPI指标主要以下几点：1、存货周转率； 2、存货准确率（a、账面差异率，b、绝对值差异率，c、SKU差异率）； 3、报废率； 4、客户投诉率； 5、5S推进； 6、员工流失率； 7、易耗品领用费用； 8、仓库培训； 9、员工工伤； 10、人才梯队培养。对仓库主管考核标准：1、原辅料出入库准确...

在纵向上要考虑上一级的指标，一步一步逐级分解出仓库管理部门级KPI和岗位的KPI，在横向上则要考虑流程因素，要清楚每一个工作的输入与输出及过程的要素。KPI作为关键绩效指标，在制定时，需要确实能体现KPI中关键和少量的作用。KPI的制定，不能太少也不能过多。太少达不到平衡的作用，无法全面考虑到...