求助:计件工资如何分配,考勤,加班,出差问题
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发布时间：2022-05-22 21:28
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时间：2023-10-08 23:03
第一，首先计算出一个标准，即平均值。在集体计件中，有人做的快，自然也有人做的比较慢，因此会造成有人多，有人少，所以需要一个平均值做标准。在标准以上的个人，属于先进，在标准以下的个人，拿到的工资应该相对较少，才能突然公允。
小时平均工资=集体计件工资/总工作时间
没有考勤的情况下
：
个人平均工资=集体计件工资/计件人数
第二，
设定一个评判标准，可以量化个人的表现。比如，业绩指标，能力指标，以及工作态度指标。
业绩指标可以用个人产量高低，工作复杂程度，良品率等做标准。占70%的权重
能力指标
创新能力，协调能力等。占15%的权重。
工作态度
责任感
配合度
积极帮助他人等
占15%
加分项目
如表扬，全勤，良品率超标，工艺技术难度大等，
这样得出一个公式
个人工资=小时平均工资*个人出勤时间*绩效系数
如果计件时没有记录考勤时间，则可以换为
个人工资=平均工资*绩效系数
我举例说明
5个组员，员工A为组长
集体计件总价为1W元。
1）需要记录考勤的，
总体出勤时间（含加班）为1000
小时。A
出勤200小时，绩效系数为1,由于是组长，工艺难度较高，加分为0.2
其工资结构为
小时平均工资x
总出勤时间
X
绩效系数
10元
x
200
X
1.2=2400
元
2）不需要记录考勤的，其工资结构为
个人平均工资
X
绩效系数
10000/5
x
1.2
=2400
元
这样的计算方法非常科学。个人觉得计件是需要记录考勤时间的，全勤和未全勤的人工资应该拿的有差别。做的好的与不好的也需要量化指标。
