如何选择适合企业使用的SCM云供应链系统?
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发布时间：2022-05-18 10:12
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时间：2023-10-14 14:54
1、明确企业自身需求，切勿“东施效颦”
在企业云供应链系统选型的过程当中，经常性的出现这样一个问题，企业忽略自身的问题以及需求点，盲目的追求品牌或者同行业内企业的选择，造成“东施效颦”的现象出现。随着信息化厂商竞争日益激烈，企业在信息化选型的过程中很容易找不到方向。因而企业在选型过程中必须要先把自身的业务特点以及需求拿捏透彻，这样选型的时候会更有针对性，更符合自身的情况。
2、管理系统应协同，避免信息孤岛
一般来说，企业的采购、仓库、销售等部门经常性的掉入“各自为营”的情况，部门间的信息协调出现障碍，达不到实时的信息共享，容易出现信息孤岛。因此在云供应链系统选型的时候必须要注意系统的协同性，以及对于这些部门的信息连接性是否优秀。有些企业，每个部门自己用一套系统，相互独立，无法协同。殊不知上系统的目的就是要扫清沟通障碍，实现信息流的畅通流转，而这种多系统并行无法对接的情况是很难实现这个目的的。因此，在信息化选型的过程中必需要注意各部门间系统的协同性。
3、企业员工应配合执行，避免系统变成摆设
信息化管理系统的实施成功与否，除了选型之外，另外一个需要注意的就是企业本身员工的配合程度，应该说信息化项目是需要软件供应商与企业共同来配合完成的，任何一方出现问题都是不行的。而常常出现一种情况，企业花了大量人力财力选来的管理系统在实施完毕后，成了摆设，由于员工长期以来养成的工作习惯与管理系统没有能够找到一个合适的融合点，久而久之又回到了原始的工作套路，长此以往系统的荒废就自然而然了。所以在云供应链系统选型过程中，自身人员的调配调动必须要坚决，岗位职责要明确，企业执行要到位。
明确了以上情况，就可以找适合的系统了。
以8Manage SPM采购云系统为例：
他们家是100%自主研发采用区块链技术的企业管理软件 ，所有软件都可在云端部署，并且支持高度客制化。可以按需选择租用产品（SaaS）或购买永久许可证私有化部署。
具体功能如下：
一、供应商全生命周期管理
细分/等级/资格/绩效管理
战略寻源与供应商招募
供应商招投标管理
供应商协同与自助
供应商考核
二、集约式与分散式采购
支持层层汇总采购需求
集约式采购获取更好采购价
支持使用部门直接采购
支持大批量/常规/急需品采购
三、采购全过程管理
采购申请与审批流程
采购定价（询比价，竞价，协议价）
一站式采购订单管理
发货，收货，验收入库
*与付款管理
四、采购产品基准价
采购产品信息管理
采购产品价格管理
历史最优价与市场最优价
供应商自助更新产品价格
自动提示采购价与基准价偏差
五、在线电子招投标
招标计划与标书
供应商预选
应标-评标-选标-公告结果
按需设置招投标流程
招标分析（参与度，入围率，退货率等）
六、点选式自定义报表
可按需自定义报表
点选式报表生成器
可设置报表展示（字段，布局，颜色）
