求职时，哪些因素会影响你的薪水？

发布网友 发布时间：2022-04-21 23:29

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热心网友 时间：2023-10-18 08:59

影响工资水平的主要因素如下：
1、个人能力。即便同类岗位，如果员工的投入程度不同，技能有差异，那么对公司的价值贡献也是不同的，对能力的评估首先是基于员工对岗位的胜任程度。
2、企业经营状况。企业经营状况是影响薪酬水平的最直接的因素，显然，经营状况好的企业，负担能力强，一般都能保持薪酬有一定的增幅，而经营状况差的企业，不得不考虑人力成本的因素，薪酬的整体水平和增幅会受到影响。
3、企业的薪酬*。薪酬*是指企业对利润积累和薪酬分配之间的偏重关系，发展中的企业一般偏重于利润的积累，*薪酬的发放，将更多的利润用于企业下一步的成长发展，这样做当然从一定层面上会对企业发展有促进作用，但是如果矫枉过正，也会造成员工满意度的急剧下降。
4、所在地区发展水平。发达地区的企业人才竞争激烈，同时企业的整体支付能力也较高，因此薪酬水平也显然偏高，而欠发达地区不仅有企业支付能力的问题，物价水平也偏低，所以薪酬水平也相应偏低。

热心网友 时间：2023-10-18 08:59

影响薪酬设定的因素是多方面的，这些因素可以分为内部因素和外部因素两种。
（一） 内部因素
影响薪酬设定的企业内部因素有许多，主要涉及如下几个方面：
1. 企业的经营性质与内容。在劳动密集型的企业中，员工主要从事简单的体力劳动，劳动成本在总成本中占很大比例；在高科技企业中，高技术员工占主导，这些员工从事的是科技含量高的脑力劳动，因此劳动力成本在总成本中比重不大。这两种类型企业的薪酬策略必定不同。
2. 企业的组织文化。组织文化对薪酬设定有重要的影响，企业通常制定一些正式或非正式的薪酬*，以表明它在劳动力市场中的竞争地位。
3. 企业的支付能力。经营比较成功的企业会倾向于支付高于劳动力市场水平的薪酬。这种支付能力一般只能够决定薪酬设定的最高限额，如何合理设定薪酬，还需考虑其它诸多因素。
4. 员工。通常，如果企业希望员工能够进行某种行为，那么它就必须在员工一出现这种行为时，就给予该员工以奖励。因此员工的个人业绩水平是薪酬设定的重要影响因素。另外员工的资历、经验、潜力、技能也会影响薪酬的设定。

（二） 外部因素
外部因素也涉及多方面内容，它们是：
1. 地区、行业特点。这些特点也包括了伦理道德观和价值观。例如在讲求“平均主义”的社会中，薪酬设定的等级差异就不会很大。
2. 当地生活水平。当地生活水平提高了，员工对个人生活期望就会提高，这给企业造成了较高的薪酬压力。
3. 国家*、法规。许多国家和地区对薪酬设定的下限和性别歧视问题都有相应的规定。

热心网友 时间：2023-10-18 09:00

1、内在因素。所谓影响工资的内在因素，是指与劳动者所承担的工作或职务的特性及其工资协议状况有关的因素，主要有以下几种：劳动者的劳动；职务的高低；技术和训练水平；工作的时间性；工作的危险性；年龄与工龄等。　 　　2、外在因素。所谓影响工资的外在因素，是指与工作的状况、特性无关，但对工资的确定构成重大影响的一些经济因素。与内在因素相比，外在因素更为具体而易见。如：生活费用与物价水平；企业负担能力；地区和行业间通行的工资水平；劳动力市场的供求状况；劳动力的潜在替代物；产品的需求弹性等。

热心网友 时间：2023-10-18 09:00

薪酬是员工在企业中获得的报酬，是企业管理中的一个重要方面。影响薪酬的因素很多，包括以下几个方面：
1. 员工的绩效：员工的绩效是影响薪酬的最重要因素之一。企业通常会根据员工的工作表现和业绩情况评估其绩效水平，并根据绩效水平来调整员工的薪酬。绩效越好，薪酬的增长幅度就越大，反之亦然。

2. 员工的职位：员工的职位是影响薪酬的另一个重要因素。通常来说，高级别的职位获得的薪酬也会比低级别的职位高。这是因为高级别的职位通常需要更高的技能和更多的责任，因此需要更高的薪酬来激励员工。

3. 行业和地区：薪酬水平也会受到行业和地区的影响。不同的行业和地区的薪酬水平有很大的差异。例如，金融和科技行业的薪酬水平通常比其他行业高一些，而在发展中国家和欠发达地区，薪酬水平通常比发达国家和地区低一些。

4. 员工的经验和技能：员工的经验和技能水平也会影响薪酬。通常来说，经验更丰富、技能更高超的员工可以获得更高的薪酬。这是因为他们能够更好地完成工作任务，对企业的贡献更大。

5. 员工的学历和资格认证：员工的学历和资格认证也会影响薪酬。通常来说，学历更高、资格认证更多的员工可以获得更高的薪酬。这是因为他们具备了更多的专业知识和技能，对企业的贡献也更大。

6. 市场供求关系：市场供求关系也会影响薪酬。如果某个行业或职位的求职者比较少，而需求比较大，那么薪酬水平可能会相应地提高。反之亦然。

7. 企业财务状况：企业财务状况也会影响薪酬。如果企业处于良好的财务状况下，可能有更多的资源用于提高员工薪酬。相反，如果财务状况不佳，可能需要削减员工薪酬或冻结薪酬水平。

热心网友 时间：2023-10-18 09:01

薪酬方案的确定受到哪些因素的影响：(1)影响企业员工个人薪酬水平的主要因素如下：①劳动绩效。②职务或岗位。③综合素质与技能。④工作条件。⑤年龄与工龄(2)影响企业整体薪酬水平的主要因素如下：①生活费用与物价水平。②企业工资支付能力。③地区和行业工资水平。④劳动力市场供求状况。⑤产品的需求弹性。⑥工会的力量。⑦企业的薪酬策略。