教育培训机构如何快速成为行业中的胜者、王者、强者麻烦告诉我

发布网友发布时间：2022-05-17 06:55

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热心网友时间：2023-10-11 18:35

在当今的民营学校中依然有这种态势产生，而且竞争越来越烈，在众多的管理者中，在日常的教学招生，人事管理中或多或少的会遇到不同程度的瓶颈。那么，怎样突破瓶颈?怎样在短时间内迅速突破重围，亮剑毙敌呢?怎样成为当地培训行业的龙头老大呢?这就是快乐魔方今天要交流的主题。“让你快速成为行业中的胜者、王者、强者”的目的。
随着民办教育的发展，在培训行业中，快乐魔方的家长，学生对我们的要求也越来越高，在残酷的竞争之中，我们的学生流失实在让我们心痛，甚至付出之后得不到相应的回报，有很多的校长非常郁闷，虽然自己曾经分析总结过后，还是不能找到突破，导致悲剧重演，希望我们今天的交流能给大家打开心结，重新定位，发现自己的亮点，快速主动出击，早日成为胜者，王者，强者。
一、从学校整体思想规划角度出发，我们会发现：
1、年初定的宏伟计划，到年终总是“泡汤”了。
2、学校全年完美的战略，总是执行不到位。
3、老板累得要命，员工却无事可做。
4、员工每天忙个不停，却提供不了学校想要的结果。
二、从学校招生续班立场出发，我们会发现：
1、学校采取了很多同行业的招生手段。但效果总是比别人差。
2、新生进不来，老生留不住，流失率过高。
3、招生人员不成熟，甚至到劳动市场招不到合适的人选。
4、招生提成薪金不适合，要么过高，自己没利润，过低，招不到人。
5、老生学完一期后,对所学课程没兴趣,导致流失量大。
6、职能部门的干扰,原先制定的活动计划一一流失,并还为自己找了合适的借口。
7、眼睁睁的看着自己的老生被公办学校挖走,自己反而很无赖。
三、从教学上出发，我们会发现：
1、教学质量难以控制。
2、成绩差的学生难以提高成绩。
3、成绩好的学生招不进来，甚至留不住。
4、优秀的教学人员难以寻找，找到后掌控不住。
5、备、教、批、改、辅的检查不能落实到位。
6、与教学相关的各种表格填写的检查工作不能坚持。
7、教学体系难以成为一体化。
8、难以打造一名合格教师。
四、从人事管理上，我们会发现
1、员工思想不稳定，虽然屡次加薪，但还是不能稳住军心。
2、员工流动量大，甚至很多违约合同，学校无策。
3、员工带走自己的学生成为自己的竞争对手。
5、缺乏好的人力资源理念，人力管理制度。