简述物料采购订单容量的确定方法

发布网友 发布时间：2022-05-19 14:24

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热心网友 时间：2023-08-16 18:41

物料采购订单容量的确定方法主要有以下三个方面的内容。
(1)分析采购项目供应资料。在物料采购过程中，物资和项目都是整个采购工作的操作对象。
(2)计算总体订单容量。总体订单容量一般包括两方面内容：一是可供应的物料数量，二是可共给物料的交货时间。
(3)计算承接订单容量。承接订单量是指某供应商在指定的时间内已经签下的订单量。但是，承接订单容量的计算过程较为复杂。

热心网友 时间：2023-08-16 18:42

1.分析采购项目供应资料；2.计算总体订单容量；3。计算承接订单容量；4.确定剩余订单容量。

热心网友 时间：2023-08-16 18:42

采购行业报考采购师是大势所趋，也成为了从事这一行业的敲门砖，有意向报考者可以扣②二① 零①↖(^ω^)↗②零八④%>_<%零

热心网友 时间：2023-08-16 18:43

1．采购预测——商品采购市场的预测，是在商品采购市场调查取得的资料的基础上，经过分析研究，并运用科学的方法来预算未来一定时期内商品市场供求及其变化趋势，从而为商品采购决策和制定商品采购计划提供科学的依据

2．商品采购市场预测的目的

1）为参与产品设计而进行采购市场预测

2）为参与市场竞争而进行采购市场预测

3）为商品采购决策和制定商品采购计划而进行采购市场预测

3．预测在采购中的作用P95（看）

4．独立需求物料的采购需求确定

1）独立需求物料与相关需求物料

相关需求是指某种物料的需求量与其他物料有直接的匹配关系，当其他某种物料的需求量确定以后，就可以通过这种相关关系把该种物料的需求量推算出来

独立需求是指某种物料的需求量是由外部市场决定的，与其他物料不存在直接的对应关系，表现出对这种库存需求的独立性

5．定量订货模型和定期订货模型

在定期订货系统中，每次订货数量都不尽相同，定购量的大小主要取决于各个时期的使用率，它一般比定量订货系统要求更多的安全库存

6．物料需求计划（MPR）

MPR既是一种管理理念，生产方式，也是一种方法技术，一个信息系统，即是一种库存控制方法，也是一种时间进度安排方法

7．分销需求计划（DRP）

8．物料采购订单容量的确定

1）分析采购项目供应资料

2）计算总体定单容量

3）计算承接定单容量

4）确定剩余定单容量

9．下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量

下单时间=要求到货时间-认证周期-定单周期-缓冲时间

10．采购预算——就是一种用数量来表示的计划，是将企业未来一定时期内经营决策的目标通过有关数据系统的反映出来，使经营决策具体化，数量化的表现。

11．采购预算的主要作用

1）保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致

2）协调企业各部门之间的合作经营

3）在企业各部门之间合理安排有限的资源

4）对企业物流成本进行控制，监督