《这是你的船》读书心得
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发布时间:2022-05-19 09:34
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热心网友
时间:2023-10-09 21:54
"要成为成功的管理者,必须先赢得部属的信任,让大家清楚知道大家同在一艘船上,荣辱与共,必须共心协力。"
这句话, 我感同身受, 在5月份接任部经理一职, 虽然这并非在我生涯规划中, 我还是把它当成自己的一个挑战, 首先, 我进行的是"参与", 以工程师的角色参与在部门内各课的专案, 了解每个人的工作内容, 并感受不同工作内容的特性与差异, 我想战场上能够激励战士的是带头冲锋, 而不是站在後面催促队伍前进的将领, 我认为身为一线主管, 应该要有亲自作战的能力, 与亲自站上前线的魄力, 真正体会同仁的辛苦
其次, "诚心" , 相信唯有"真诚"才能或取信任, 才能感动同仁, Jack Welch 讲"坦诚致胜", 真诚与坦诚不同的是, 真诚带一些"善"的意念, 真心善待同仁, 如此才会有超过100分的员工
最後, 是"信任", 相信并鼓励同仁, 信任是双向的, 没有比怀疑更会伤害与属下关系的, 只有信任, 他们才会真正为共同的目标努力.
读《这是你的船》小结
在阿伯拉肖夫的《这是你的船》一书中,使我发现了我在之前的工作中没有认知到的。大多数管理职人员在加入一个新的团队中都,初心都是坚定的:“我们是一个整体,这是我们的家,我会用尽全力去维护和升级我们的家”,但是工作和生活中总会出现自己搞不定的,无论是事情,一起的伙伴,很多都不会是你...
《这是你的船》读后感
篇一:《这是你的船》读后感范文 上周学习心得本应该是第六章的,但陆续看了两个章节,最后的心得却写成第七章了,充分说明一心不能二用,专心做好一件事是硬道理。闲言不絮叨了,在补充一份第七章读后感。本章内容不多,但干货十足,作者阐述了勇敢地打破体制内的条条框框,承担一定风险后得到...
《这是你的船》读书笔记
1.要想成为真正优秀的领导者,你必须首先真正认识自己,然后才能以此为基础去创建一个优秀的组织。领导者必须敢于解放自己的下属,让他们能够无拘无束的把自己的能力发挥到极致。那些在组织机构 中限制人们发挥自己能力的的、最大障碍来自于领导者本身,确切的说,来自于他们内心的某种恐惧、需求甚至是难以...
迈克尔.阿伯拉肖夫《这是你的船》
当看完这本《这是你的船》书时,发现这本书应该倒着读,是一本作者阿伯拉肖夫的回忆录,同时要从他的“树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破成规、培养人才、同心协力、提高生活质量”42个字讲起。 两年...
《这是你的船》读后感
[《这是你的船》读后感]以人为本,众志成城 ——读《这是你的船》有感 张合宝 近日读了美国作家阿伯拉肖夫的《这是你的船》,感受颇深,《这是你的船》读后感。作者本身的成长经历就给我们许多思考,作者大学时学的是政治学,这对他后来的发展既有有利的一面,也有不利的一面,不利的是,专业...
微课拆书:读《这是你的船》解析领导力(之二)
迈克尔·阿伯拉肖夫在《这是你的船》一书中,讲述了他如何通过改变“本福尔德号”导弹驱逐舰的管理模式,将一艘问题重重的舰艇转变为海军典范。他赋予了船员责任感,鼓励他们自主决策,从最初的75例故障减少到24例,射击得分最高,留任率和水兵提升率大幅提升。他的领导方式体现了“这是你的船”的核心...
读后感作文2100字 这是你的船读后感
说起“船”,中国古语称之为“舟”。“同舟共济”这一儿时在学校课堂学到的成语,至今读来依然感到那么亲切。而此刻自己作为企业的一名管理者,更加体会到其中深刻的内涵和哲理。《公司就是你的船》这本书,前几天,随手翻来,初看前言,什么老板、公司、利益,心里还...
这是我们的船读后感
通过学习,且反复学习《这是我们的船》一书,并深入思考:作为单位的一员,我应该成为一个自动自发而又卓有成效的工作者,竭尽全力,与全体同事同舟共济,肩负时代赋予我们这一辈的使命,用我们的双手谱写事业奋斗的华彩篇章。 这是我们的船读后感2 其实初看到书名,我的阅读欲望是不强的,因为感觉这无非就是在讲述一条船...
这是你的船的内容简介
“这是你的船”逐渐成为全体船员的口号。内容摘要:迈克尔.阿伯拉肖夫舰长在他刚接管“本福尔德号”驱逐舰时,“本福尔德号”管理混乱、士气低落。他一上任,就着手对这些士兵进行激励,也就是给士兵更大的工作幅度,给他们参与组织决策的机会,使他们能充分发挥自己的潜能。舰长的做法使士兵以船为家,...
《你的船你的海》读后感
《你的船你的海》读后感1 最近认真阅读了程社明先生篆写的《你的船你的海》一书,使我感觉眼前一亮,心内感慨万分。在此就个人职业生涯的规划、人生目标的追求谈点看法。 首先:职业生涯的方向选择 程先生给我们提出一个问题“自己的一生应该如何度过?”这个问题是在提醒我们去寻找到自己职业生涯的方向。就象程先生...