关于公司新项目，新股东入股的股权分配问题
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发布时间：2022-04-22 01:06
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热心网友
时间：2023-10-16 18:08
现在有新项目，需要融资，就要涉及股权稀释了。需要你和AB三方协商，这个需要扩展的部分是从哪一方去稀释，整体上也有关联的。简单说，比如原来公司资产100万，有100万股，每股1块钱，你和A各占30%也就是各有30万股，B有40万股。现在需要融资，就是增资扩股，假设需要融资100万，那么再多发行100万股，这个时候公司的资产达到200万了，总共有200万股的股权，那么你和A的股权比例（持股比例）就变为：30万股/200万股=15%，B的持股比例为：40万股/200万股=20%，就是整体上都被稀释了，持股比例下降了。
和新项目沾不沾边？这要看新项目是否在原有的公司名下，如果原来的公司假设叫“得力”公司，这个新的项目归在“得力”公司名下，那么就像上面说的一样，你和AB三个原始股东的股权都被稀释。如果针对这个新项目成立另一家成为“未来”的子公司（注意不是分公司，分公司和子公司是不一样的，如果设立子公司，那么母公司享有子公司的股东权利），由其中一方来做股权稀释，比如说“个别员工和朋友”是你的员工和朋友，那么就从你的在母公司“得力”公司的持股部分来稀释出去，和AB无关，这时候是你掌控了这个新的项目。当然，新项目还是要依靠B来运营，那么还是规划于B的名下比较好，就是“未来”这个子公司由B掌控，B在母公司“得力”公司的持股比例仍然是40%，你和A在母公司的持股比例依然分别为30%，但是B在子公司“未来公司”的股权设置可另外全新配置。
最后来说一开始的4、3、3股权结构的弊端。法律规定：
1.持股大于1%的人，享有公司事情的投诉权利；
2.持股大于10%的人，可召开临时董事会、临时股东会，甚至可请求*解散公司！
3.持股大于三分之一，可享有重大决策否决权
4.持股大于二分之一，股权的转让需半数以上股东同意
5.持股大于三分之二，一手遮天！除了以上权利，还可修改公司章程！
在创业期，就是企业初创期，有决策的人持股建议不低于三分之二，现在你和A拥有30%，不超过三分之一（也就是低于33.3%），任何的决策都必须通过B来表决才可以，但是B的股权40%也很低，如果不成立子公司，大家的股权都被稀释，稀释到连持股比例低于三分之一的话，可能就被10%的持股比例的人绑架了！以后公司的大小事就不是由你们决定的了，持有10%股权的人一旦*，还可以向*申请解散公司！除非你股权众筹很多人，每个人投资比例不超过1%（因为超过1%的持股比例就可以针对公司发生的某件事向*提起诉讼），但可能面临找不到那么多人来众筹的问题。如果一开始B拥有70%的股权，后面的不管有多少项目需要融资，由B来慢慢稀释股权就可以了，而且还不担心公司的控制权，你和A只是作为投资家，不参与运营，也不需要持股比例那么多，只要公司内部协商分红的机制就好了，比如股权低，但是年底分红多也可以，另外拟定分红协议就能够实现。现在三个人股东的股权比例写入了公司章程或者已盖章的协议，就涉及到了法律的问题！
因此建议成立子公司，而且由B稀释股权，最好是三人协商好之后再做定论。更多疑问，可咨询华绅资本集团。华绅资本集团专注于企业商业模式优化、股权涉及、投融资、挂牌上市、企业资源整合。与您携手共进！
热心网友
时间：2023-10-16 18:08
1、首先，需要估值，如果是新的创业公司，一般有两种方法。一个是行业习惯法，行业内水平，投资50-200万左右可以占10%-15%。
第二种方法，为预售法，就是如果你把这个项目卖掉，你内心愿意花多少钱。
具体条款如：投资入股金额/项目股值=投资入股股份比例；全部按出资比例计入具体条款如：甲方共出资 元，（大写 ），占公司全部股权的 %；
2、出资的时间、出资的评估。
3、财务上的安排，如分红。
4、权利机构的安排。
5、股权转让的安排。
6、公司转让回购的价格安排。
7、新股东加入的安排。
8、退出条款设计。
9、其它震慑条款。
10、根据实际情况设计定制的条款。
股权设计还包含员工股权激励、使用合伙制办法整合外部资源、激励内部员工等。各位在新成立公司时，需要寻找相应的股权专家撰写相关的协议，学习本文的目的，是会辨别股权分配的内容。
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热心网友
时间：2023-10-16 18:09
