现代西方管理角色理论学派主要有哪些?其代表人物及其主要观点是什么?
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发布时间：2022-05-20 13:55
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时间：2023-10-27 03:03
决策理论学派代表人物和主要著作
1． 赫伯特·西蒙
西蒙是决策学派的主要代表人物，将社会系统理论同心理学、行为科学、系统理论、计算机技术、运筹学结合起来考察人们在决策中的思维过程，并分析了程序化决策和非程序化决策及其使用的传统技术和现代技术，提出了目标—手段分析法等决策的辅助工具，被人们认为对经理人员的决策确有帮助，并为今后对人工智能等问题的深入研究提供了基础。由于西蒙在决策理论研究方面的突出贡献，被授予1978年度的诺贝尔经济学奖。
西蒙在管理方面主要研究的是生产者的行为，特别是当代公司中决策的组织基础和心理依据。西蒙的代表著作主要有1945年发表的《管理行为》等
2．詹姆斯·马奇是决策理论的一个重要代表人物，以后又同赛叶特一起创建了企业行为理论，对决策管理理论的形成和发展做出了贡献，尤其是有关组织理论方面的研究。马奇写的代表作《组织》、《公司行为理论》。
关于决策的准则和标准
关于决策的准则问题是决策理论学派对管理学的重要贡献之一。西蒙认为，要得到最优的结果，应具备以下三个条件：
（1）决策者对可供选择的方案及其未来的后果要无所不知。
（2）决策者要具有无限的估量能力。
（3）决策者的脑中对各种可能的后果有一个完全而一贯的优先顺序。
由于决策问题所面临的环境十分复杂，决策者不可能掌握所有有关的信息，也可能所掌握的信息中有些部分并不真实地反映实际，在这种情况下决策者无法使决策能达到最优。所以决策理论学派提出，以“令人满意的准则”代替“最优化”准则作为决策的准则，受到许多人的肯定。
西蒙用“管理人”来代替最优准则的“经济人”。这种管理人要求：
（1）用满意的准则代替最优化准则。
（2）不考虑一切可能的复杂情况，只考虑与问题有关的特定情况。
4．关于程序化决策和非程序化决策
关于程序化决策和非程序化决策的技术以及决策中的思维过程，是决策理论学派对管理学的重要贡献。组织中的决策问题，有一些是反复经常出现的或是一种例行的决策，称之程序化决策。但有时也会遇到那种从未出现过的，或问题的确切性质和结构还不很清楚的相当复杂的决策，这类决策称之为非程序化决策。
5．决策理论学派的决策方法
决策是个复杂的过程，决策理论学派认为解决问题的步骤是：问题是什么？备选方案是什么？哪一个备选方案最佳？决策理论学派将决策分为收集情报、拟定计划、选定计划、评价计划、四个阶段。
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时间：2023-10-27 03:03
决策理论学派代表人物和主要著作
1． 赫伯特·西蒙
西蒙是决策学派的主要代表人物，将社会系统理论同心理学、行为科学、系统理论、计算机技术、运筹学结合起来考察人们在决策中的思维过程，并分析了程序化决策和非程序化决策及其使用的传统技术和现代技术，提出了目标—手段分析法等决策的辅助工具，被人们认为对经理人员的决策确有帮助，并为今后对人工智能等问题的深入研究提供了基础。由于西蒙在决策理论研究方面的突出贡献，被授予1978年度的诺贝尔经济学奖。
西蒙在管理方面主要研究的是生产者的行为，特别是当代公司中决策的组织基础和心理依据。西蒙的代表著作主要有1945年发表的《管理行为》等
2．詹姆斯·马奇是决策理论的一个重要代表人物，以后又同赛叶特一起创建了企业行为理论，对决策管理理论的形成和发展做出了贡献，尤其是有关组织理论方面的研究。马奇写的代表作《组织》、《公司行为理论》。
关于决策的准则和标准
关于决策的准则问题是决策理论学派对管理学的重要贡献之一。西蒙认为，要得到最优的结果，应具备以下三个条件：
（1）决策者对可供选择的方案及其未来的后果要无所不知。
（2）决策者要具有无限的估量能力。
（3）决策者的脑中对各种可能的后果有一个完全而一贯的优先顺序。
由于决策问题所面临的环境十分复杂，决策者不可能掌握所有有关的信息，也可能所掌握的信息中有些部分并不真实地反映实际，在这种情况下决策者无法使决策能达到最优。所以决策理论学派提出，以“令人满意的准则”代替“最优化”准则作为决策的准则，受到许多人的肯定。
西蒙用“管理人”来代替最优准则的“经济人”。这种管理人要求：
（1）用满意的准则代替最优化准则。
（2）不考虑一切可能的复杂情况，只考虑与问题有关的特定情况。
4．关于程序化决策和非程序化决策
关于程序化决策和非程序化决策的技术以及决策中的思维过程，是决策理论学派对管理学的重要贡献。组织中的决策问题，有一些是反复经常出现的或是一种例行的决策，称之程序化决策。但有时也会遇到那种从未出现过的，或问题的确切性质和结构还不很清楚的相当复杂的决策，这类决策称之为非程序化决策。
5．决策理论学派的决策方法
决策是个复杂的过程，决策理论学派认为解决问题的步骤是：问题是什么？备选方案是什么？哪一个备选方案最佳？决策理论学派将决策分为收集情报、拟定计划、选定计划、评价计划、四个阶段。
