丰田为什么用成本领先战略
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发布时间:2022-05-17 15:10
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热心网友
时间:2023-10-26 07:35
日本
地狭人稠、自然资源极度匮乏,从全世界的岛国来看,是仅有的几个实现经济腾飞的之一。
在资源的完全局限之下,最大可能的节约,成为全日本每个国民与生俱来受的教育。
丰田,从一个生产移动工具的小作坊,以华裔最大的坚韧,在战后,以极端局限的资源,开始生产汽车,至今的外形设计,都几乎是仿照世界的潮流,而,唯一的最大成就在于,以刻骨铭心的生存底线,实现了对于物料减省的追求。
最著名的,就是世界闻名的:精益生产
至此,实现了价格优势的最大化的无限追求一切可能,不仅仅取得了全日本,6大汽车生产商的首位,而且,在第二次世界石油危机的时候,以极端低廉的价格优势,适时进入美国市场。到2010年的时候,居然,超越了美国本土的世界最大生产商通用汽车,成为世界最大的汽车生产商。年销量突破高达900万台的人类历史记录。
精益求精地,以生命的全线,至真完善细到每个动作的完全规范化细胞分化到班组单元的掘进制度,每天,即使以蓝领工人的智慧,都有小道一张纸的生产资料节约的实践。而,流水线,每个动作的规范,密集排列到人体承受度最大化,都有类似德国战后,累死过一整代人的“骄人业绩”,才有战后,跟中国人一样啃树皮的日本人,15年又达世界首富的崛起。
一种文字,还没有殊途同归,是当马首是瞻。
热心网友
时间:2023-10-26 07:35
追求利润最大化的本能
热心网友
时间:2023-10-26 07:36
成本小,赚的多,