企业培训不能落地,一般是因为什么?
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发布时间：2022-05-17 16:19
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时间：2023-10-29 04:51
培训的落地是指培训能否运用到实际工作中，是否对工作有帮助。如果培训不能一直在工作中推广应用，那么培训就不能落地。目前整个企业管理的情况是培训难落地。我也遇到过这种情况。之前去了顾俊辉的3天2夜迎新班，听了很兴奋。听完之后回公司准备实施，发现还是没有头绪。后来朋友给我总结了一下，说顾俊辉的定向课只教如何阅读和理解定向书，给你指出了正确的方法，但是不能落地。
比如这种培训班是让企业主，知道哪个山头有宫殿，但是怎么去呢？散步？坐车？坐飞机？做火箭？不知道。专注咨询就是告诉企业老板如何快速爬上山顶，这会带领企业快速爬上山顶，占领皇宫。相对更好，擅长落地。认真学习培训管理知识培训是一项专业工作。很多企业根本不学培训知识，即使三个月换一次，也只是找个这个岗位的人。由于培训的特点，大多数企业培训都是在晚上和周末进行。
企业不给培训组织者和学员休息时间，计算加班。结果培训组织者和管理者各有各的看法，培训还没开始就已经失败了。作为培训经理，必须学习培训专业知识和心理学知识。对企业的全面了解很多人只把培训当*力资源部门的文职。想要做好培训，培训经理需要无所不能。间接参与企业各部门的管理和会议是必要的，最了解企业的应该是管理者的培训。作为一个支持部门，
培训需要帮助每个部门取得更好的绩效，同时还要减轻各部门的负担，也就是说如果员工花两个小时参加培训，回去的时候一定要能体现出自己的价值，否则你做的培训会增加他们的负担。组织有效的培训很多人认为培训就是听课，这是一个很大的错误。*学习必须是经验和培训，否则基本收入只有百分之五，培训方法还得针对培训课程设计。可以是课后培训，也可以是课内培训，但一定要有。
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时间：2023-10-29 04:51
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时间：2023-10-29 04:52
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