商贸型企业骨干员工股权如何分配?

发布网友发布时间：2022-04-22 00:27

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热心网友时间：2023-07-03 23:08

公平性以及公平的体现比拥有很多的股份更有价值。在稀释投资者的股份之前，创始人应当占有公司全部股份的50%。每隔5个层次应当包括10%的公司股份，在每层之中的股东应当平均分配股份。
只给员工股权不给投票权是不合理的，只有想法是非常没有意义的，没有人是不会不努力工作的，如果他被视作创始人。
具体思路：
首先计算出你公司当前的估值（可以是上次融资后的估值，或者是最近其他公司期望收购你的公司的出价，又或者是未来现金流表现在今天的贴现价值等），无论你用哪种方法算，该价格都应该是你愿意将公司出售的一个价格。所以公司估值是第一个很重要的数据（我们假定其为2500万美元），另外一个很重要的数据就是完全稀释股份（fully diluted shares）的数量，我们假设其就等于1千万已发行股份。
然后将你的新雇员分级。CEO和COO应该排除在外，因为他们这部分的股份奖励一般由董事会决定。一般的做法是分为4个级别：高级管理层（首席财务官，销售副总裁，首席营销官，首席技术官，人力资源副总裁等等），主管级别的管理层（工程师主管，设计主管等等），关键位置上的员工（如工程师，产品经理，营销经理等等），普通位置上的员工（比如接待处等）。
各个级别的乘数一般如下，不是硬性规定，也可以自己根据实际情况设定：
高级管理层：0.5x
主管级别：0.25x
关键员工：0.1x
普通员工：0.05x

热心网友时间：2023-07-03 23:08

高手都是能通俗易懂的解释的。
首先第一，要知道这个员工的在企业占的比重，负责的岗位，
第二，要对这个员工做岗位价值评估，系统的体系去考量。
第三，股份不能白给，白给的股份没有责任心，随意可以走人。
第四，给股份一定要让他花钱购买，给注册股，花钱才能交心，买注册股之前也是要有考核期的。
第五，没给注册股不能收钱，收钱的话，涉嫌非法集资。
第六，不懂的咨询我，给你解答。