为什么供应链数字化对企业如此重要?

发布网友 发布时间：2022-05-19 04:04

我来回答

共5个回答

热心网友 时间：2023-08-09 08:09

供应链数字化对企业非常重要，原因如下：

综上所述，供应链数字化对企业非常重要，可以提高供应链效率、降低成本、提高透明度、提高客户满意度和推动企业数字化转型。

提高供应链效率：供应链数字化可以实现供应链各环节的信息共享和协同，从而提高供应链的效率，减少物流时间和成本。

降低供应链成本：供应链数字化可以实现供应链各环节的优化和协同，从而降低供应链成本，提高企业的盈利能力。

提高供应链透明度：供应链数字化可以实现供应链各环节的信息共享和透明化，从而提高供应链的可视性和透明度，减少信息不对称和风险。

提高客户满意度：供应链数字化可以实现订单的实时跟踪和信息反馈，从而提高客户的满意度和忠诚度。

推动企业数字化转型：供应链数字化是企业数字化转型的重要组成部分，可以推动企业的数字化转型和创新发展。

热心网友 时间：2023-08-09 08:10

关于供应链中的数字化应用，实际业务中以三维数据引擎为功能模块，也可继承到类似PLM、MES等管理系统中，为系统提供可视化、属性信息等方面的数字化支持，适用于不同部门、不同角色之间的沟通协作。
例如在我们华南业务场景中，通过与某家有20多年PLM软件开发经验的信息科技合作，可视化引擎可内嵌入其PLM系统中，一方面在系统内部的即时通讯功能中，充当三维可视化链接，从而让对话双方、或者讨论多方能够即时通过对话框链接查阅模型，后续更可以由某方主导移动、操作模型，相关动作可以即时同步共享到其他方面接入终端上，从而实现更加直观的问题描述、分析、研判和解决。
其次，三维可视化也可以在采购部门、供应链管理中发挥更大的作用。传统的PLM、ERP等系统中，对于零部件的描述往往对应文字、二维图纸等信息，对于相关查询者的专业要求和空间想象能力仍有一定的要求，在具体的问题沟通、信息确认等细节操作中，仍会因为各人表述习惯不同而导致沟通中的信息歧义；而通过内嵌入三维可视化，相关登录系统的操作方可以对相关零部件进行直观的查看，从而更快的相互理解对方含义，最终加快整体的行事速度。
在部分机械整装厂中，三维可视化也可以让装配车间的工人更快了解研发部门的设计意图。客观看，装配车间的工人强于手工实践，但相对空间想象能力较弱，而研发部成员设计思维和空间创造能力较强，但往往忽略了实际装配中的人工操作可行性问题，例如在吹膜机的风环和模头的摆放过程中，研发部可能更多考虑两者接触面的加热、衔接尺寸是否匹配，但从一线装配角度则需要考虑如何将数百公斤的风环部件抬高、校准对正、避免人工被加热片灼伤等实际问题。而如果通过前期三维可视化，对于装配过程的模拟，便能够在前期培训、中期项目机械装配、后期复盘总结的过程中予以更加清晰展示过程问题，并以可视化统一研发部、装配组之间的认知共识。
如上，三维数据可视化引擎对于PLM、MES等系统，乃至供应链管理体系，虽然是锦上添花的存在，但是却通过统一全员认知而加快生产效率、平衡之间矛盾，信息的加快必定带来交付周期的缩短，最终提升的是生产效率、企业竞争力和综合盈利能力。因此，以可视化引擎等模块为例，类似的数字化成分在不同细节为供应链体系助力，其在渗透率提升的同时也将给企业逐步带来降本增效的实际价值。

热心网友 时间：2023-08-09 08:10

现在各个企业本着运营效率最大化、资金投入最小化原则，纷纷在供应链管理方面下大功夫。
通俗点来讲供应链就是企业从采购开始，到最后把货交付到客户手中的所有过程中，要确保合适的产品以合理的价格，及时准确地送到消费者手上，供应链管理在企业竞争中的作用不言而喻，下面我们来列举几点：
1、供应链管理通过降低成本，获得足够的成本优势
企业要获得这种总成本上的领先优势，就需要供应链管理进一步对产业链的整合，消除了其中一系列重复的成本花费，有效降低了成本消耗的环节，使得总的成本得到降低。
2．优化资源配置，提高企业的反应速度
供应链管理软件实现供应链集成管理、系统合作，使供应链上的供应商 、制造商、销售商、仓存、物流等各类实体及时实现信息共享，有助于提高对客户需求的反应速率，企业可以在最短的时间内感知到危险，并且迅速行动起来，从而促进产品需求信息的快速流通，以减少盲目生产，避免库存浪费，缩短资金周转时间。
3、供应链管理可以使客户服务更加高效和有效。
供应链管理活动可以改善客户服务，客户能如约收到他们的产品，通过提高客户满意度，企业可以建立和提高客户忠诚度。
感兴趣的可以搜索关注C2P工业云，了解更多供应链改造案例。

热心网友 时间：2023-08-09 08:11

时代在发展，企业也是要顺应时代发展的洪流进行转型的，传统供应链下，企业服务的对象是既定的，供应链服务商能够明确掌握顾客的类型以及其所要求的服务和产品，而新时代下，顾客是未知的，顾客根据自身需求、价格、便利性等进行产品订购，也可以说是个人定制化。再一个是物流和承运的类型不同，传统物流对于各个环节的可见性是有限的，而新时代下，借助各种信息技术和互联网，客户在任意时间都可以查询追踪供应链货物的下落。还有库存、订单流等都是不一样的。
现在企业会利用ERP对这一系列操作进行转变，ERP能够优化企业管理流程，提高决策准确性、提高企业竞争力、让企业持续良性发展，而且让企业从以市场为中心转变为以客户为中心，通过这样的方式带动企业发展。

热心网友 时间：2023-08-09 08:11

互联网+作为当下信息化的核心特征，衍生出的新形态、新业态；企业想具有掌握全渠道业态发展的的能力，对企业供应链数据的准确性、可靠性提出了高要求。所以企业开始重视供应链专数字化建设，通过引进信息化系统以及自动化设备打造新物流，提升属供应链管理。