发布网友 发布时间:2022-05-21 12:30
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热心网友 时间:2023-10-24 21:24
⑴合理构建企业的业务流程和管理流程,完善企业的组织结构、管理制度等。
⑵建立企业的总体数据库。
⑶建立相关的各种自动化及管理系统。
⑷建立Intranet(局域网),达到企业内部信息的最佳配置。
⑸接通Internet(互联网),获得与企业经营有关的信息,充实自己信息资源。企业信息化实施是全方位的,企业将根据自身需要抓重点,分层次、分阶段地推进企业信息化,提高信息技术利用率,具有分阶段连续不断的特征。
由于信息技术的发展永无止境,信息基础设施和经济、市场环境的变迁,企业信息化也不存在终极目标,从基层班组级计算机联网、部门联网、企业联网、产业链联网的不断融合,具有连续不断可持续发展的特征。
信息管理的原则:
(1)整体性理念:指的是管理者在管理中把管理客体作为一个合乎规律的由若干个部分组成的有机整体来认识。
(2)历时性理念:这指的是管理者在管理中,必须注重管理客体的产生、发展的过程及其未来的发展趋势,要明白管理客体是一个随时间推移而变化着的系统,应该根据管理客体在形成的过程中所表现出来的规律来认识客体。
(3)满意化理念:这指的是管理者在管理中必须对管理客体进行优化处理,从整体的观念出发,调整整体与局部的关系,拟定若干可供选择的调整方案,然后根据本系统的需要(目的)和可能(条件),选择满意度最高的方案。