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组织部谈话怎么说 组织部谈话

发布网友 发布时间:2022-04-27 03:20

我来回答

5个回答

热心网友 时间:2022-06-25 09:50

回答考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考察对象情况的一个重要环节,是干部人事工作者的一项基本功。*《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量,关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一,谈话的过程,考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流是基础。

1.谈话前准备工作。

谈话考察以前,考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料,如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时,还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。

2.谈话过程。

要运用心理学的一些基本知识,要多听少说,灵活提问。一般来说,谈话过程中,考核人的主要任务是听,询问问题不应过多、过长,应给谈话人留出充分的时间,具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来,要注意察言观色,观察谈话人的肢体语言,看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容,尽可能采用灵活的方式,进行多样化的信息交流,注意所提问题的针对性和提问的时机,创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象,可以从其工作出发,让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题,从侧面了解考核对象现实表现。

3.善于思考,抓住要点。

谈话是一种口头交流的过程,有一定的随意性,要想得到一个完整的信息,就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考,分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性,留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中,考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息,适时做好记录。记录时,要注意记要点,信息分散的,要适当进行归纳,没有必要一字一句地记录。 4.尊重他人,认真倾听。

希望我的回答对您有所帮助哦谢谢

热心网友 时间:2022-06-25 09:50

现在下派挂职一般多采用集体谈话,其中会有一、两名下派干部代表做发言。如是个别谈话,内容以教育、警示、勉励为目的。
一是讲清楚工作职责。二是指出存在的问题,三是做好宗旨教育。四是明确纪律要求。五是提醒廉洁自律。
谈话内容各地也不太一致,你需要根据具体谈话有相应表态

热心网友 时间:2022-06-25 09:51

付费内容限时免费查看回答亲您好~请问您是什么样的组织呢

亲您好~一般组织找谈话都是包括这两个部分的

一、组织上找你谈话内容:1、宣传决定;2、对你提出希望和要求(廉政勤政要求)。一是要加强学习,提高自身修养。

二是认真履行职责,努力做好本职工作。三是遵纪守法,坚决做到廉洁从业。四是维护班子团结,带好队伍。五是切实履行职责,进一步促进党风廉政建设。

二、组织谈话后,你需要表态:1、感谢组织的培养和信任;2、服从组织安排和分配;3、不辜负组织希望,尽快进入新的角色,尽力做好本职工作;4、严格要求,搞好团结。

亲~希望我的回答能够帮助到您,如果满意,麻烦您给我个赞哦~[比心][比心][比心]

如果对解答不满意,您把疑问提出来,在规定的时间内我会再给您解答~祝您生活愉快[鲜花][鲜花][鲜花]

热心网友 时间:2022-06-25 09:51

实践中,我们感到必须沉下身子、充满热情,把真话谈出来、把实情引出来。

1、身子向下沉,不等干部上门找,主动下去找干部

很多干部有这样的感受,以往日常的谈心谈话很少,往往是调整干部才谈、考核考察才谈。我们主动上门到各县市区、市级机关部门、企事业单位开展“全覆盖”式谈话,变“等上门”为“登上门”,让干部在“主场”谈心谈话。

不少干部感叹,以前想找组织谈话但又怕被人说闲话,这次组织部门上门来谈话,谈起来就没有顾虑,而且让我们感觉自己又进入了组织视野,很激动。



2、一对一、面对面,让干部有话更乐意说

什么样的谈话方式让人相对更有安全感、更能讲真话?我们体会,日常工作中相对于 “多对一”,采用“一对一”的方式,更容易让干部放下包袱。

在谈话时,我们坚持做到“两不”,即 “不当他人面谈、不作当面记录”,很多干部谈话一开始都感到惊诧,但坐下后随之而来都是感到放松、没有顾忌,更不会有紧张感。有了这种轻松自如,他们很自然就会把很多一直想讲却没有讲的心里话说出来。

3、不怕逆耳话,仔细品味干部的牢*话,听出干部的真心话

谈心谈话时,一些干部因为主观或者客观的原因,提出一些“不中听”的意见,讲出一些“牢*话”,这很难避免。面对这些牢*意见,既不能搪塞敷衍,也不能视而不见,更不能厌烦打断,只有冷静地、耐心地听完他的诉求,看看他是不是还有一些深层次的想法。

从而对症下药、药到病除。比如,一些干部向组织提意见,其中一部分是出于公心,还有一部分是认为自己能力够却没被提拔,无论是哪种,只要为他们分析一下我们选干部用干部的原则,再举上几个例子,也就能顺利解开他们的心结。

4、详问话中话,及时引导干部放下思想包袱,讲真话、说实情

很多干部在谈心谈话时,总有些思想顾虑,既怕自己讲的话泄露出去,又怕自己说了真话被“揪住辫子”。实际谈话时,我们坚决保护谈话人的隐私,不定调子、不抓辫子,让干部不产生抵触情绪,无后顾之忧。

同时,加强谈话引导,特别是在干部难言之际时,抓住稍纵即逝的时机深问一层、详问一句,让干部把弦外之音讲出来。比如,有的干部在谈到本地班子时说总体是好的,这时就抓紧追问一下,总体之外还存在什么问题?有什么建议?往往能够问到更加深入、更加详细的情况。

热心网友 时间:2022-06-25 09:52

在县一级的地方上,党政机关和行政事业单位新发展的党员普遍会接受县委组织部派员谈话。这样的谈话,确切的讲,不是县委组织部的谈话,而应该是县委组织办公室的县委组织员谈话。
在地方*的组织部之内,有一个专设的地方*组织员办公室,由组织部分管基层组织建设与党员管理工作的副*兼任组织员办公室主任。
县委组织员谈话的内容基本上有三项:
1,考察一下新党员对党的基本知识的了解;
2,考察一下新党员内在的入党动机;
3,考察一下新党员入党之后如何以新的面目干好本质工作的想法。
县委组织员谈话是接收新党员程序中最后一个把关的环节,非常重要。而且,县委组织员的谈话意见,在地位上高于基层*的批准意见。也就是说,如果过不了县委组织员谈话这一关,是不可能最终成为一名新党员的。
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