黄埔海关(公务员)面试的提问方式是怎样的?
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发布时间：2022-04-26 22:13
共2个回答
热心网友
时间：2023-12-01 19:00
下面这个是我在网上找的例题，你看下：
面试真题我这里有一些：
（一）2007年1月28日国家公*面试真题第四题“你怎么看木桶原理?”，是一道管理应用类面试题，这是公务员面试出现的一种新题型，让考生谈对世界著名管理原理法则、方法的理解，这种题型很难,很多考生因为不会答,而失去了进军公务员的机会。
北京金路公务考试研究中心研究员 李祖华
“木桶”法则 。“木桶”法则的意思是：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。谈谈你对“木桶”法则的理解和运用？
参*：“木桶”法则的寓意是：水桶要想多盛水必须提高水桶的整体效应，不是去增加最长的那块木板长度，而是要下功夫依次补齐木桶上最短的那块木板。
"木桶”法则在实际生活中的运用：第一，构建和谐社会要注重关注社会存在的不和谐因素，以人为本要注意克服侵犯*、侵害人的各种权益的现象；第二，告诉领导者：在管理过程中要下功夫狠抓单位的薄弱环节，否则，单位的整体工作就会受到影响，人们常说“取长补短”，即取长的目的是为了补短，只取长不补短，就很难提高工作的整体效应第三，作为个人要时刻总结和反省自己的缺点并在实际行动中加以改正。
（二）应患处理类问题
1．你在节假日值班的时候，接到下属单位一个电话．说下属单位发生了工伤事故，你该怎
么处理?
2．你正在主持一个会议．意见对立的双方由争辩发展到恶语相向，你怎么办?
3．你值班时有一个市民上访．反映的是合理合法的事情．领导又不在，但指示该事暂缓处
理，你将如何处理?
4．你有个朋友生病在家，你带着礼物前去看望，偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人，对方
以为你是来看领导的，接下礼物并连连道谢，你如何向对方说明你的真正来意，又不伤害
对方的面子。
人际协调类问题
1．在你朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调他们之间的关
系．你会如何做?
2．城市建设拆迁时，有一个“钉子户”不肯搬迁，领导让你去做思想工作，你准备怎么做
?
3．单位有个心高气傲的人，但很有能力，领导提拔他．同事很有意见，如果你是他，你该
怎么办?
4，一同事工作拖沓，但是跟领导关系很好，你工作踏实，但是跟领导一般，你准备怎么做
?
5．你刚到单位工作，找你的电话很多，你打给别人的电话也很多，有一位老同志看不过眼
．批评了你，你会怎么做?
6．如果在工作中．你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作
，同事因此对你颇有微词．你将如何处理这类问题?
7．在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该
怎么做?
8．你有一个非常好的工作设想．经过实际调查你认为这个设想既科学又可行，但你的领导
和同事们很固执．你采取什么办法说服他们与你合作?
人格测试类问题
1．诚实永远是最上策吗?
2．在什么情况下你倾向于说谎?
3．你是从成功中还是从失败中学到的东西更多?
4．真实和舒服二者，哪个对你更重要?
5．《红楼梦》中你最喜爱的人物是哪一位?作者塑造的这一人物的个性是什么?
6．你如何看待事业和家庭?
（三）时政观点类问题
1．随着经济发展，环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见
解?
2．据报道，全国各名牌大学为抢夺优秀生源，纷纷采取奖励五千元到两万元不等的高额新
生奖学金作为优惠措施，来吸引优秀学生报考本校。对此，你怎么看?
3．非典危害着人们的生命健康的同时．也改变着人们的生活习惯，你认为非典给人们的生
活带来哪些影响? (考生回答完后)追问：要培养人们良好的公共卫生习惯，应采取哪些有
效措施?
（四） 其他问题
1．顾客永远是对的吗?
2．如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎
么办?
3．如果报酬等条件相当．任你选择．你更加倾向于图书馆管理员及还是大学生*辅导员
?
4．用交际、前途，*、阳光、风险五个词编个故事，要求把这五个词全部用上．词的顺
序可以打乱。
热心网友
时间：2023-11-09 18:02
下面这个是我在网上找的例题，你看下：
面试真题我这里有一些：
（一）2007年1月28日国家公*面试真题第四题“你怎么看木桶原理?”，是一道管理应用类面试题，这是公务员面试出现的一种新题型，让考生谈对世界著名管理原理法则、方法的理解，这种题型很难,很多考生因为不会答,而失去了进军公务员的机会。
北京金路公务考试研究中心研究员 李祖华
“木桶”法则 。“木桶”法则的意思是：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。谈谈你对“木桶”法则的理解和运用？
参*：“木桶”法则的寓意是：水桶要想多盛水必须提高水桶的整体效应，不是去增加最长的那块木板长度，而是要下功夫依次补齐木桶上最短的那块木板。
"木桶”法则在实际生活中的运用：第一，构建和谐社会要注重关注社会存在的不和谐因素，以人为本要注意克服侵犯*、侵害人的各种权益的现象；第二，告诉领导者：在管理过程中要下功夫狠抓单位的薄弱环节，否则，单位的整体工作就会受到影响，人们常说“取长补短”，即取长的目的是为了补短，只取长不补短，就很难提高工作的整体效应第三，作为个人要时刻总结和反省自己的缺点并在实际行动中加以改正。
（二）应患处理类问题
1．你在节假日值班的时候，接到下属单位一个电话．说下属单位发生了工伤事故，你该怎
么处理?
2．你正在主持一个会议．意见对立的双方由争辩发展到恶语相向，你怎么办?
3．你值班时有一个市民上访．反映的是合理合法的事情．领导又不在，但指示该事暂缓处
理，你将如何处理?
4．你有个朋友生病在家，你带着礼物前去看望，偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人，对方
以为你是来看领导的，接下礼物并连连道谢，你如何向对方说明你的真正来意，又不伤害
对方的面子。
人际协调类问题
1．在你朋友当中，有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来，如果需要协调他们之间的关
系．你会如何做?
2．城市建设拆迁时，有一个“钉子户”不肯搬迁，领导让你去做思想工作，你准备怎么做
?
3．单位有个心高气傲的人，但很有能力，领导提拔他．同事很有意见，如果你是他，你该
怎么办?
4，一同事工作拖沓，但是跟领导关系很好，你工作踏实，但是跟领导一般，你准备怎么做
?
5．你刚到单位工作，找你的电话很多，你打给别人的电话也很多，有一位老同志看不过眼
．批评了你，你会怎么做?
6．如果在工作中．你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作
，同事因此对你颇有微词．你将如何处理这类问题?
7．在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该
怎么做?
8．你有一个非常好的工作设想．经过实际调查你认为这个设想既科学又可行，但你的领导
和同事们很固执．你采取什么办法说服他们与你合作?
人格测试类问题
1．诚实永远是最上策吗?
2．在什么情况下你倾向于说谎?
3．你是从成功中还是从失败中学到的东西更多?
4．真实和舒服二者，哪个对你更重要?
5．《红楼梦》中你最喜爱的人物是哪一位?作者塑造的这一人物的个性是什么?
6．你如何看待事业和家庭?
（三）时政观点类问题
1．随着经济发展，环境污染也日益成为百姓关注的问题。你对环境与发展的关系有什么见
解?
2．据报道，全国各名牌大学为抢夺优秀生源，纷纷采取奖励五千元到两万元不等的高额新
生奖学金作为优惠措施，来吸引优秀学生报考本校。对此，你怎么看?
3．非典危害着人们的生命健康的同时．也改变着人们的生活习惯，你认为非典给人们的生
活带来哪些影响? (考生回答完后)追问：要培养人们良好的公共卫生习惯，应采取哪些有
效措施?
（四） 其他问题
1．顾客永远是对的吗?
2．如果通过这次面试我们录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎
么办?
3．如果报酬等条件相当．任你选择．你更加倾向于图书馆管理员及还是大学生*辅导员
?
4．用交际、前途，*、阳光、风险五个词编个故事，要求把这五个词全部用上．词的顺
序可以打乱。
热心网友
时间：2023-12-01 19:00
一道一道问。你有思考时间。
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时间：2023-11-09 18:03
一道一道问。你有思考时间。
