贸易战对出口企业影响因素是SWOT中的威胁吗?
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发布时间：2022-04-27 00:12
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时间：2022-06-21 05:55
是的。
SWOT中的威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业*变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
而贸易战属于行业*变化。
相关建议
（一）密切关注形势发展。*和部门要及时掌握美国加征关税事态发展，及时发布有关信息，加强与企业联系，持续评估企业所受影响，
（二）强化出口退*度及落实效率。进一步落实上级出台的提高出口退税税率、减税降费相关*举措，加快企业出口退税速度，使企业资金快速周转，强化企业合法权益保护。
（三）引导企业参与“一带一路”倡议。*应给更多企业机会参与国家“一带一路”倡议，开拓“一带一路”沿线国家市场，分散国别规避风险，提升出口产业抱团发展的能力。
扩展资料
2018年据英国路透社报道，美中贸易战引发海鲜供给链“大洗牌”，就在美国进口商在涨价前夕竞相囤积来自中国的鱿鱼和罗非鱼之际，加拿大开始对华出口更多龙虾。北京与华盛顿之间的报复性关税已导致全球贸易变动，在各种大宗商品销售中催生出新的赢家和输家。
据法新社报道，尽管数据显示中国9月贸易仍然强劲，但分析人士预测，贸易战对中美及各国的损害将在未来几个月中开始显现。
参考资料来源：**-贸易战没能影响中国出口
参考资料来源：百度百科-SWOT分析法
参考资料来源：潍坊市统计局信息网-外贸企业受中美贸易战影响分析
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时间：2022-06-21 05:55
1、优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
2、劣势，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
3、机会，是组织机构的外部因素，具体包括：新产品；新市场；新需求；外国市场壁垒解除；竞争对手失误等。
4、威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业*变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。
扩展资料：
1、就现阶段的中国国情来看，不打贸易战更好，中国更需要的是经济的增长和社会的稳定。
2、如果双方出现妥协，可能得到美国有部分有高附加值的科技产品出口，但是自己也会增加对美国农产品、飞机等行业的供应。
3、知识产权保护方面从长远来说应该也是利好．知识产权的保护只是表面，它的内在是保护中国未来的科技创新动力，只有不断创新，中国的科技才会不断的发展。
4、最为重要的是“中国制造2025”。事关未来国运，所以中国不会放弃中国制造2025。
参考资料来源：百度百科——SWOT分析法
参考资料来源：百度百科——STOW
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时间：2022-06-21 05:56
