发布网友 发布时间:2022-04-27 00:51
共2个回答
热心网友 时间:2022-06-21 23:39
五金厂生产部门的目标以及措施:五金厂生产部门改造和升级,进而稳固市场,健康持续发展。推进产业的结构性调整。一是调整五金厂生产部门结构,引导建立现代企业制度,培育一批产品档次高、科技含量高、品牌知名度高、市场占有率高、经济效益好的知名品牌;二是调整五金厂生产部门所有制结构,不同成分的比例更加合理;三是调整五金厂生产部门产品结构,逐步建立产品开发机制和技术创新机制,加大运用高新技术改造传统产业的力度;四是调整五金厂生产部门布局,使其更加合理,整体水平得到提高。 怎么样才能使五金厂生产部门具有持续竞争力,是很多五金企业都在思考的课题。于是,“大五金制造”的概念逐渐被五金业内企业人士及专家们在各种场合提及,整合五金-制造产业的呼声也越来越高。五金行业主要是通过金属原材料物理形状的改变、加工组装进而成为产品。只要是以一个个金属部件组装为主要工序的工业领域都是属于五金行业的范畴。如果我们把五金制造的概念扩大到整个制造领域,从制造业的高度来思考五金行业的发展,“大五金制造业”的概念由此而生:从金属材料采炼加工到初级金属制品的制造到通用生产设备的制造,再扩展到国民经济各行业专用设备的制造,这一整个产业链条里的生产活动,都可以称做是“大五金制造”。参考资料:百度百科--五金
热心网友 时间:2022-06-21 23:39
付费内容限时免费查看回答你好,很高兴为您服务,生产目标可以围绕六大任务确定目标:一产品质量;二生产成本控制;三产量保证;四交货期准时;五安全;六:团队建设与士气。为了达到目标应该采取各种管理措施,如质量管理,提升生产技术,加强质检工作;产量保证可以从生产速度和加班等来完成。
你要根据自己工厂的实际情况来确立。