我平时的工作中，涉及项目的会比较多，想考个项目管理的资格认证，诸如PMP，PRINCE2，Agile项目管理

发布网友 发布时间：2022-04-26 23:41

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热心网友 时间：2023-11-12 11:23

想考项目管理资格认证建议考PMP，含金量较高，但是最好跟着培训机构学习。
PRINCE2也是不错的项目管理资格认证，最好先考PMP，拿到PMP证书后可以免考Prince2 Foundation认证，直接考PRINCE2从业者认证。
Agile项目可选的比较多，可以学习PMI-ACP认证，也可以学习CSM认证。

而艾威培训这家培训机构的性价比就很高。而且是这些认证中心，艾威培训提供很多国际认证培训服务，实现资源整合，全力支持考生备考，节约考生时间，帮*生高效通过PMP、prince2、ACP或CSM考试和理解项目管理相关知识体系。

热心网友 时间：2023-11-12 11:24

PMP认证是项目管理专业人士认证，其内容为项目管理基础知识，是指广义上的项目管理知识；

PRINCE2认证是指受控环境下的项目管理专业认证，是属于更高层次的项目管理；

Agile项目管理是指敏捷项目管理认证（ACP认证），敏捷项目管理是指软件项目中的一种项目开发模式。

PMP认证是其他两种项目管理认证的基础，如果需要学习PRINCE2认证和ACP认证，需要具备基础的项目管理专业知识，也就是PMP。PMP与PRINCE2是可以用于许多行业的项目管理中，而敏捷项目管理一般只用于软件开发项目。

在有实力的PMP培训机构，都能够提供这三种认证的培训。选择有实力的PMP培训机构，看这几点：

1.培训机构的规模。要选一个后续服务有保障的机构，保证继续学习、证书换证。

2.教务团队负责任、备考方法。科学完善的备考体系；

3.师资：项目管理偏重于实战，更看重讲师的项目管理实战经验，讲师为项目管理领域知名人士。

4.PMP培训开展时间，一般时间越长，机构就越成熟，服务也就越成熟。

5.有专职稳定和优秀的PMP培训讲师。

6.有自己的教材和出版物。

热心网友 时间：2023-11-12 11:24

PMP认证以PMBOK指南为教材，证书认可度很高，在外企中认可度最高。讲解的知识多数是一些比较基础的东西。要应用到工作中的时候需要进行适当的“剪裁”，主要锻炼项目经理的逻辑思维和方法。
PRINCE2是受控环境下的项目管理，是一个方*。偏重于甲方。里面所学到的东西可以拿来直接使用，在国际上认可度其实和PMP相差不大。但在中国的发展没有PMP普及。难度上比PMP略难，但是没有明显的等级差异。
Agile的话是敏捷方向的项目管理，了解的不多。不过敏捷项目管理就是针对软件开发的，局限性比较大。
主要还是看你是一个什么样的行业，有什么样的需求。至于培训机构的话，各个培训机构的侧重点不一样，实力也有所区别，和你所在的地区也有关系。需要多方面考虑。没办法直接推荐。

热心网友 时间：2023-11-12 11:23

想考项目管理资格认证建议考PMP，含金量较高，但是最好跟着培训机构学习。
PRINCE2也是不错的项目管理资格认证，最好先考PMP，拿到PMP证书后可以免考Prince2 Foundation认证，直接考PRINCE2从业者认证。
Agile项目可选的比较多，可以学习PMI-ACP认证，也可以学习CSM认证。

而艾威培训这家培训机构的性价比就很高。而且是这些认证中心，艾威培训提供很多国际认证培训服务，实现资源整合，全力支持考生备考，节约考生时间，帮*生高效通过PMP、prince2、ACP或CSM考试和理解项目管理相关知识体系。

热心网友 时间：2023-11-12 11:24

PMP认证是项目管理专业人士认证，其内容为项目管理基础知识，是指广义上的项目管理知识；

PRINCE2认证是指受控环境下的项目管理专业认证，是属于更高层次的项目管理；

Agile项目管理是指敏捷项目管理认证（ACP认证），敏捷项目管理是指软件项目中的一种项目开发模式。

PMP认证是其他两种项目管理认证的基础，如果需要学习PRINCE2认证和ACP认证，需要具备基础的项目管理专业知识，也就是PMP。PMP与PRINCE2是可以用于许多行业的项目管理中，而敏捷项目管理一般只用于软件开发项目。

在有实力的PMP培训机构，都能够提供这三种认证的培训。选择有实力的PMP培训机构，看这几点：

1.培训机构的规模。要选一个后续服务有保障的机构，保证继续学习、证书换证。

2.教务团队负责任、备考方法。科学完善的备考体系；

3.师资：项目管理偏重于实战，更看重讲师的项目管理实战经验，讲师为项目管理领域知名人士。

4.PMP培训开展时间，一般时间越长，机构就越成熟，服务也就越成熟。

5.有专职稳定和优秀的PMP培训讲师。

6.有自己的教材和出版物。

热心网友 时间：2023-11-12 11:25

PMP全面描述了项目管理知识体系，它从理论上涵盖了项目管理技术的方方面面，是一部项目管理百科全书，同样也是项目管理沟通的“通用语言”。PMP解决的问题是“做什么”。

而PEINCE2突出说明了如何将项目管理知识结构化，并付诸应用，它强调了项目管理的时效性，是一套项目管理实践方*。PRINCE2解决的问题是“如何做”。

将二者用一句老话来比对，更形象，“授人以鱼不如授人以渔”，其中PMP是“鱼”，是理论;而PRINCE2则是“渔”，是套路。
光环国际网站上有更多资讯http://p2.aura.cn/可以去看看

热心网友 时间：2023-11-12 11:26

PMP是通用的项目管理认证，适合各行各业，但是不是方*考完之后提高的是解决问题的一种理念并不属于方*，实际工作落地有难度

敏捷主要应用于软件行业，其他行业学了用处不大
P2的话是方*，是基于PMBOK的接近于项目集管理的一套东西，有可以直接套用的工具和表格，对实际工作更有帮助。

热心网友 时间：2023-11-12 11:24

PMP认证以PMBOK指南为教材，证书认可度很高，在外企中认可度最高。讲解的知识多数是一些比较基础的东西。要应用到工作中的时候需要进行适当的“剪裁”，主要锻炼项目经理的逻辑思维和方法。
PRINCE2是受控环境下的项目管理，是一个方*。偏重于甲方。里面所学到的东西可以拿来直接使用，在国际上认可度其实和PMP相差不大。但在中国的发展没有PMP普及。难度上比PMP略难，但是没有明显的等级差异。
Agile的话是敏捷方向的项目管理，了解的不多。不过敏捷项目管理就是针对软件开发的，局限性比较大。
主要还是看你是一个什么样的行业，有什么样的需求。至于培训机构的话，各个培训机构的侧重点不一样，实力也有所区别，和你所在的地区也有关系。需要多方面考虑。没办法直接推荐。

热心网友 时间：2023-11-12 11:25

PMP全面描述了项目管理知识体系，它从理论上涵盖了项目管理技术的方方面面，是一部项目管理百科全书，同样也是项目管理沟通的“通用语言”。PMP解决的问题是“做什么”。

而PEINCE2突出说明了如何将项目管理知识结构化，并付诸应用，它强调了项目管理的时效性，是一套项目管理实践方*。PRINCE2解决的问题是“如何做”。

将二者用一句老话来比对，更形象，“授人以鱼不如授人以渔”，其中PMP是“鱼”，是理论;而PRINCE2则是“渔”，是套路。
光环国际网站上有更多资讯http://p2.aura.cn/可以去看看

热心网友 时间：2023-11-12 11:26

PMP是通用的项目管理认证，适合各行各业，但是不是方*考完之后提高的是解决问题的一种理念并不属于方*，实际工作落地有难度

敏捷主要应用于软件行业，其他行业学了用处不大
P2的话是方*，是基于PMBOK的接近于项目集管理的一套东西，有可以直接套用的工具和表格，对实际工作更有帮助。