如何越级沟通
发布网友
发布时间：2022-04-26 23:30
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热心网友
时间：2022-06-20 04:05
并向领导提出相应的调整建议，这是非常对的。
不管是直属领导还是更高级别的领导，积极主动地向上沟通，是帮助我们升职加薪的重要技巧。
但其实很多职场人对于向上沟通这件事存在着一种错误的认知。
区分不清楚什么是越级沟通，什么是越级汇报。
越级汇报这是职场中的大忌，但是越级沟通，却是可以做的，我们今天就来好好聊一下如何“越级”这件事。
那什么是越级汇报呢。比如你今天找到大老板。
说在部门中，存在着这样那样的问题，还提出了你自己认为正确的解决方案。
你这样做出心当然是好的，但是在老板看来，你的潜台词却是在表达：
他所任用的人，也就是部门的直属领导能力不足，你直接把问题摆在了老板面前。
你可能满心欢喜地等着大老板为你的认真与能力喝彩。
但你老板的内心中就只想赶快把你的领导叫到办公室一问究竟，看看他有什么打算。
即使当时不叫来直属领导，但是你要明白，老板还是只能通过你的领导来进行管理.
你越级反馈问题，很可能还是会被你的直属领导知道。
这个越级汇报，真实“告状”的行为，多多少少都会得罪你的直属领导。
所以越级汇报是比较危险的。
而真正的越级沟通，目的不是反馈公司的问题，而是向大老板表达你心系公司的这一份忠心。
让老板看到你的优秀，就是在证明你直属领导的能力。
你可以委婉地说出你的对公司的认可与期许，希望寻求老板的帮助；
甚至可以说一些直属领导为了解决这个问题而做的努力；
表达自己想帮自己的直属领导却力不从心，让老板来开导你、帮助你。
从而拉近与直属领导的关系，并让大老板看到公司有你这样一个优秀的员工存在。
这样对你更有实际价值。也更有可能得到直属领导的支持，让你的方案得以落地。
所以不要越级汇报，这其实是直接或间接的告直属领导的状，这样做只会让直属领导疏远我们。
而是要学会越级沟通，拉近与领导的关系。得到领导的任用。
