面对越级汇报的下属,你应该怎么做?

发布网友发布时间：2022-04-26 23:30

共5个回答

热心网友时间：2022-06-20 04:04

理想的上下级关系是上级对下级负责，下级服从上级的管理。个人认为，下级越级汇报是对领导的不尊重。从下属的角度来说，越级汇报是一把双刃剑，利弊并存，要权衡利弊，充分规划。既然下属处于这个位置，就必须绝对服从上级的命令。如果有问题，他们会直接向你的上级汇报，而不会凌驾于他们之上。因为这是一条规则，是企业生存的基础，任何层次的专业人员都不应该违反。

其实每个人都应该做好本职工作，去举报。身处职场，只要下属一直在为企业的发展努力，就没必要越级汇报。这时候越级汇报无非是希望上级知道你的表现。但是，只要你有相当的表现，企业里就不缺自我展示阶段。在职场中，职场人“在自己的位置上，找工作”履行自己的职责。不同岗位的人有相应的工作职责，不同岗位的人履行不同岗位的工作职责，会导致职场的无序。过度举报一直被专业人士视为不可践踏的雷区，这不仅是对上级的不尊重，也是不考虑后果的粗暴行为。可以说，越级上报这件事本身就意味着领导的沟通和管理失败，意味着直接领导对这件事失去了控制。这些不懂眼神、不懂规矩的职场破坏者，可能以为自己成功了，但实际上他们已经触犯了职场上不可言说的“禁忌”，并将为此付出相应的代价。

如果我是领导，我会反感下属越过我向上级汇报。这是对我的一种不尊重，是对我权威地位的蔑视，是对业务操作流程的逾越。可能是下属经验不足，情商太低，没有意识到有严重的违反职业精神和破坏职场规则的问题。在职场中，下属越级汇报往往很无聊，因为大领导职位高，日程紧，一般不会关注下属的信息。俗话说“天下没有不透风的墙”，现在企业里的信息更加透明。当我得知下属直接向大领导汇报而不是向我汇报时，我自然会有不好的感觉。事实上，越级报告无论在哪里都不被认可。一个企业有合理的层级。企业要想有一个正常的运营流程，就必须一步一步明确分工。

“越级汇报”和“越级指挥”都是违反职场基本道德的例子，后者往往可以承担责任，因为主体是大领导；而前者只是一个一流的普通员工，根本无法对抗职场伦理，结局很明确。如上所述，对于下属来说，越级汇报往往达不到效果，也无法真正看到正面的例子。反而得罪直属领导的人多了，前面的日子越来越难过；

对于领导来说，越级汇报无疑是一种不好的行为。即使下属是出于好意，也不一定是明令禁止，但也不能完全允许。上下级之间的相互尊重才是一个企业真正需要的。努力比你越级汇报更靠谱。为了让大领导听听你的想法，多陪陪直属领导，多和他交流才是正道。过度汇报会引起周围同事的类似行为，给正常的工作关系带来致命的伤害。如果每个人都超越了汇报，那么企业的规定就白费了。领导要了解这种现象的根本原因，对轻微违规给予警告，对严重情况明确禁止。

热心网友时间：2022-06-20 04:05

我会找下属好好谈谈，让他知道这么做是不对的，也显示出自己的威严。

热心网友时间：2022-06-20 04:05

我会告诉这个下属，没有必要越级汇报，这是一种不尊重我的表现，所以我一定会去告诉他。并且让他以后减少这样的事情发生。

热心网友时间：2022-06-20 04:06

难道不应该是先问他为什么要越级的原因吗？然后再告诉他这种行为是对上级的不尊重，尽力解除和下属之间的误会矛盾？并且希望他下次注意同时就已经提示他了，越级这种事一定会被上司知道最终问题还是会回到和直属上司的矛盾解决上面啊。

热心网友时间：2022-06-20 04:07

这个时候应该严厉的批评他，因为下属这样的做法是非常不合理的，应该进行批评。