下属越权和领导沟通,应该怎么办好呢?
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发布时间：2022-04-26 23:30
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时间：2022-06-20 04:05
第一，自己做事有分寸，不要和对方正面冲突。
刺儿头的各种表现其实是对你这个管理者的不服。你在工作安排和个人行为表现上，一定要小心，不要让他抓住弱点，不要在上级面前成为你的弱点。
上级和下级之间发生正面冲突时，下级肆无忌惮，丢了上级的面子，处境尴尬，就很难以树立威信了。
这时你需要做的就是等待机会。想抓住上级选择下级的缺点和错误也不是一件难事。第一，抓住他的错误，打击傲慢。
如果你抓住对方失语症的地方，就要充分利用这个机会，在公共场合批评或纠正他，给他一点颜色，让他知道能坐在这个位置不是*的人。第二，大力奖赏，看看你的老板有什么反应。
对于用工资上报的下属，作为他的上司，一定要理解你的上司是什么态度。如果你的上司对这种超级上诉的行为得到认可和认可，下属会做好那件事，继续打你的小报告。如果你的老板对这种行为非常反感，让他撞上钉子，下次他就不会再主动开门了。
从这件事来看，你对下属越权报告的行为是你上司默许或认可的，所以要和上司沟通，以免他对你产生误解。第三，安排好刺儿头的位置。
各部门负责人对自己领导的职员有处置权。对于不服从领导的职员，可以利用手中的职权，使他在工作中疏远，产生危机感。如果矛盾不激化，不想树敌，可以用名胜暗降的方法让他去别的部门。
如果你是上司，下属越权你可以单独找他谈谈，而不是去想怎么对付，在沟通的时候你可以直接问他为什么，还是自己有哪些不足的地方这些都是可以提出来的，如果是自己的错就应该改正，如果是对方的错，就可以告诉他这样做是不对的，不仅不利于人际交往与沟通，也不能在工作上取得一个很好的成果，叫他后面改正就行了，思训家，处理人际沟通等难题
总之，作为领导，评断刺儿头员工的方法有很多种，但高水平的管理者的方法是解决问题，不动声色。
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时间：2022-06-20 04:05
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时间：2022-06-20 04:06
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时间：2022-06-20 04:06
