作为HR，如何带动员工学习？

发布网友发布时间：2023-09-28 16:22

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热心网友时间：2024-12-15 06:32

首先需要营造学习的文化及学习的氛围：氛围营造需要管理者率先垂范，带头学习，并带领大家一起学习、一起学以致用；其次，需要让大家明确学习目的及学习意义，学习是个人职业成长关键的，不可或缺的能力及手段；第三，通过帮助员工职业发展规划，明确职业发展目标，从而激发员工学习需求及内在驱动力；第四，结合个人绩效改进、绩效发展，帮助设计针对性的学习内容，学习计划，检查与跟进计划落实；第五，设计学习积分的奖励机制，鼓励大家多学习、有效学习、有目的学习并学以致用，积极分享他人；第六，企业需要根据业务发展结合员工个人成长，设计分层分类的学习培养计划，持续推进，并将学习成果与晋级、晋升全面挂钩；总之，让学习成为员工一种良好的习惯，从构建学习型组织入手，需持续的投入人力、物力、精力。

热心网友时间：2024-12-15 06:32

首先，培训时间不要定在下班期间、节假日期间；其次，培训不能只是简单的念PPT，这样的培训毫无吸引力；最后，培训完了要有一套验证培训结果的体系，才会引起受训者的重视。
一些户外活动类的培训就挺有意义的，如果经费有限只能讲PPT，那中间也可以弄一些与培训主题相关并且有意思的视频、小故事之类的，还有一些室内的互动活动，都很不错。
还有就是根据职位特点制定培训课题，这也非常重要，祝你成功！