应急处置组织架构中有哪几个小组8
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发布时间:2023-10-02 03:06
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热心网友
时间:2024-12-12 13:05
不同的企业对不同时间的应急组织机构的设置是不一样的。不要照搬上级机构的应急组织架构。
我曾遇到过一个情况。上级单位在应急指挥中心下面就设置了10多个小组,结果一个外设机构通过10多个人就照搬了上级的应急组织架构,完全无操作性。
对于在一个基地集中生产的人数不多的非高危企业,基地面积不大,建议就一个应急指挥中心下设几个处置小组。一般而言我建议设一个应急救援组(或者叫抢险救援组)负责第一线的灾情控制和人员抢救,一个现场处置组负责现场警戒、物资传递和外来救援力量引导,一个后期保障组负责应急物资的提供,一个善后处理组负责现场的恢复、医疗陪护或者赔偿。一共4个组就行了,然后把宣传报道、新闻发言等职责全部交给应急指挥中心。
对于有派出机构的单位,就在应急指挥中心下面设现场指挥部。应急指挥中心在单位总部,现场指挥部奔赴现场指挥现场应急抢险。把以上4个组放到现场指挥部下面。
对于集团公司性质的,那就要在总部应急指挥中心下面下设多个小组了,负责对应的事务。什么联络组、设备组、工艺组、车辆组、企地协调组、物资保障组、宣传报道组......等等等等。
除此之外还要考虑事故大小、影响范围和可能调动的资源。比如一个炼油厂,发生油气泄露引发爆炸并发生大面积火灾事故。事故救援需要调动的各界资源比较多。估计不仅要在应急指挥中心下面设立各小组,还要在现场指挥部下面把许多小组细分:比如可能要把上文说到应急救援组里面划分为火情控制组、人员搜救组、医疗救护组、现场检测组等等。
一句话,根据灾情大小预判和企业生产经营特点进行应急组织机构的设置。只有契合企业本身的特点制定的应急预案才能真正发挥作用。