发布网友 发布时间:2022-04-26 01:28
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热心网友 时间:2023-10-03 10:31
摘要 钱智民指出,集团公司用一天的时间专题研究解决制约集团公司发展的瓶颈性问题,深化"一流总部"建设,强化企业文化和品牌建设,这对高质量推进集团公司"换道超车"、实现"四个转型"、高质量完成"2035 一流战略"第二阶段开局之年各项目标任务,推动集团公司跨入转型发展新阶段具有重要意义。钱智民强调,要把改革作为推动集团公司发展的关键措施,全面梳理国有企业改革三年行动的实施情况,确保按计划稳步推进。要不断优化总部组织体系,确保产业管理职能与*各部门要求的全面对接,实现专业化与区域化的协同发展。要进一步研究火电与新能源产业的协同发展。要持续推进"一流总部"建设,发挥好"一流总部"建设在集团公司高质量发展中的牵引作用。要加强人才培养和队伍建设,优化总部人员结构,开展好专业人员的教育培训。把合理化建议工作纳入"一流总部"建设,创新激励措施,形成全员积极为企业出谋划策的良好文化氛围。不断优化总部绩效考核,改进考核方式,总部各部门要做好与考核相配套的季度总结。要重视企业文化建设,根据本次会议研讨意见做好核心价值观的总结提炼,完成员工行为公约、干部行为公约的制定,充分体现集团公司的特质。要树立"人人都是品牌代言人"的意识,将品牌建设目标与集团公司"2035 一流战略"第二阶段任务相结合,用优秀工作业绩造就优秀品牌,用优秀品牌推动国际化发展。咨询记录 · 回答于2021-11-12在2021年第4次党组务虚会上,钱智民董事长指出,创新中心独立设置的目的是为您好,我这边正在为您查询,请稍等片刻,我这边马上回复您~您好,我这边正在为您查询,请稍等片刻,我这边马上回复您~ 钱智民指出,集团公司用一天的时间专题研究解决制约集团公司发展的瓶颈性问题,深化"一流总部"建设,强化企业文化和品牌建设,这对高质量推进集团公司"换道超车"、实现"四个转型"、高质量完成"2035 一流战略"第二阶段开局之年各项目标任务,推动集团公司跨入转型发展新阶段具有重要意义。钱智民强调,要把改革作为推动集团公司发展的关键措施,全面梳理国有企业改革三年行动的实施情况,确保按计划稳步推进。要不断优化总部组织体系,确保产业管理职能与*各部门要求的全面对接,实现专业化与区域化的协同发展。要进一步研究火电与新能源产业的协同发展。要持续推进"一流总部"建设,发挥好"一流总部"建设在集团公司高质量发展中的牵引作用。要加强人才培养和队伍建设,优化总部人员结构,开展好专业人员的教育培训。把合理化建议工作纳入"一流总部"建设,创新激励措施,形成全员积极为企业出谋划策的良好文化氛围。不断优化总部绩效考核,改进考核方式,总部各部门要做好与考核相配套的季度总结。要重视企业文化建设,根据本次会议研讨意见做好核心价值观的总结提炼,完成员工行为公约、干部行为公约的制定,充分体现集团公司的特质。要树立"人人都是品牌代言人"的意识,将品牌建设目标与集团公司"2035 一流战略"第二阶段任务相结合,用优秀工作业绩造就优秀品牌,用优秀品牌推动国际化发展。