关于企业如何制定工资范围和工资标准
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发布时间：2022-04-26 02:00
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热心网友
时间：2022-06-19 19:44
——岗位要素工资例的说明
薪酬体系由四个板块构成：工资+补贴+福利+奖金
补贴、福利和奖金依照相关的公司制度确定，在此重点说明工资的设计和计算方法。
工资分为两大类，正式员工工资和试用期员工工资，两大类下又分别分车间员工工资（简称车资）和非生产线员工工资（非车资）。
为了保证员工的正常生活，首先以地区最低生活保证金为依据，设立一个基础工资，基础工资在正式员工没有和公司脱离雇佣关系的情况下，每个月都应该正常发放给员工的，不发放的话将会影响员工的正常生活，属于月固定发放工资的组成部分。为了保证员工稳定性，根据员工在公司服务年限，计算工龄工资，以每年20元递增，最高为100元/月，属于月固定发放工资组成部分。
车间员工采取的是计件工资制，所以结合实际生产需要，由车间安排其上下班时间，但是前提是完成公司和车间的生产任务，假如无故不服从车间安排上下班，将视具体情况处以罚款。其工资组成为：
车资=基础工资+工龄工资+计件工资
计件工资尤其生产的产品数量和质量，结合车间的一些考核指标确定。
非生产线员工工资采用的是岗位工资制，岗位工资由岗位评估因素计点确定，各部根据公司组织架构和部门岗位设置拟定职务说明说，评定岗位点数。除一些特殊岗位工资个别议定外，其余岗位结合地区工资水平和公司工资支出计划确定岗位工资系数。
岗位工资M=岗位点数*岗位工资系数。
此岗位工资为正常22天出勤的考勤工资，那么日标准出勤工资Md=M/22。非生产线员工工资组成为：
非车资=基础工资+工龄工资+考勤工资
因为根据公司实际生产经营需要，员工上班时间多于22天，因此予以计算加班工资，设实际出勤天数D：
当D≤22天，非车资=基础工资+Md*D;
当22＜D≤26天，非车资=基础工资+M+ Md*(D-22)*1.5;
当D＞26天,非车资=基础工资+M+ Md*4*1.5+ Md*(D-26)*2.。
即正常休息日上班，日工资为标准日工资的1.5倍；法定休假日上班，日工资为标准日工资的2倍。
非生产线员工除星期日休息外，国家法定节假日有：元旦1天；春节3天；劳动节1天；国庆节3天；清明、端午、中秋各1天。如果该月有上述节假日，则该月出勤天数为实际出勤天数+上述节假日天数；依照公司规定，员工有薪假期为丧假、婚假，则由公司补发，3天有薪假不计入考勤；产假、工伤假依照公司相关规定发放薪酬。
为了评价员工的工作结果，因此需对非生产线员工进行绩效考核，因此，考勤工资分为固定工资和绩效工资两个部分，根据不同岗位设定不同组成比例。绩效工资发放=绩效工资*绩效考核系数。假定比例设置为40%：60%，岗位工资系数为2
热心网友
时间：2022-06-19 19:45
表格如下：
职务 基本工资 绩效工资 加班工资 满勤奖 总工资
总经理
厂长
主管
组长
职员
员工
1、绩效工资主要是考核模块，目的是提高相关人员对企业的责任心，与企业同甘共苦，公司效益好奖金就高，效益低控制一个最低标准，保证员工的正常收入，结果会使员工把企业当成是自己企业来对待，具体要领悟绩效作用和目的，别把它当成压力。
2、绩效的计算标准可参考你计划月总产值来计算的，只是设定一个合理的系数而已。
3、绩效的好处是不用人管人，而是让员工自己管自已的一种自我约束制度。
4、职务不同待遇是不同的，包括技术含量高的技术员可适当在效率工资上体现。如同唯有付出才有回报的道理，
5、基本工资是国家规定标准范围，目的是对辞职人员的压力，没有效率工资。
6、加班工资按小时计算（这个方面要调查其它行业或者同行业）
7、满勤奖是鼓励的不请假，对进度管理有好处。
8、总工资是基本工资+绩效工资+加班费+满勤奖（要考虑到总工资/30天*实际出勤天数）
希望能帮你。
热心网友
时间：2022-06-19 19:45
热心网友
时间：2022-06-19 19:46
1，按照各尽其能、按劳分配原则，坚持工资增长制度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
2，结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
3，以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
热心网友
时间：2022-06-19 19:46
