企业合伙人制度可以交给什么公司调整会比较好啊?

发布网友发布时间：2022-04-26 03:52

共2个回答

热心网友时间：2022-05-03 02:09

可以交给智律股权追答他们是有多年的业务经验的，能够根据公司的具体情况设计并推行合伙人制、事业部制、阿米巴制等扁平化组织，进而调整公司组织的构架。

热心网友时间：2022-05-03 03:27

合伙制，需要做好价值评估，价值创造，价值分配。在做合伙制要明确法律上的合伙制和管理上的合伙制不同，一种是合伙企业，一种是管理上的合伙人制。

合伙制形式
管理合伙制重点是构建“三大关系”和确保“一个原则”：基于未来战略的重要性，通过长期*机制（授予股权或分红权），重构人才与资本的关系；通过组织变革实现企业的“平台化”和“生态系统”模式，重构造人才与组织的关系；通过管理去中心化，重构人才与上司的关系，扁平化管理；通过合伙人选拔机制和退出机制，确保“谁创造谁分享”原则，充分尊重人才。
三、做好合伙人制的六种模式
1、增量分红模式
传统的雇佣模式激励体系是工资+提成+奖金+福利。增量分红模式是在传统的薪酬体系下增加利润分红。公司可以先约定目标业绩与利润，当达到目标利润后，可以把超额或者增量的利润分配给团队核心人员，存量可以按照公司90%，员工10%分配，增量部分可以是公司50%，员工50%，体现激励的效果。像永辉超市的合伙人制度，面向一线的店长、员工。实施合伙人制度效果明显，2014年永辉员工人均工资从2309元增加到2623元，增加了14%；日均人效从1610元提高到1918元，升高了19%；而离职率从6.83%降低到4.37%。