富士康八s是什么
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发布时间：2022-04-26 04:40
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热心网友
时间：2022-06-20 20:37
8S分别是：
1、SEIRI（整理）：区分要用和不要用的，不要用的清除掉，把“空间”腾出来活用。
2、SEITON（整顿）：对整理之后留在现场的必要的东西进行分门别类放置、排列整齐，不用浪费时间找东西。
3、SEISO（清扫）：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生，持工作场所干干净净、明明亮亮。
4、SETKETSU（清洁）：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5、SHTSUKE（素养）：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。
6、SAFETY（安全）： 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能，对不合安全规定的因素及时举报消除。
7、SAVE（节约）：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。
8、STUDY（学习）：学习长处、提升素质，使企业得到持续改善、培养学习型组织。
扩展资料：
8S管理法使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。
8S的适用范围：各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。
参考资料来源：百度百科-8S管理
热心网友
时间：2022-06-20 20:38
清扫，清洁，整理，整顿，素养，安全，节约，保密。
一、1S-整理
定义：区分要与不要的东西，职场除了要用的东西以外，一切都不放置。一个概略的判定原则，是将未来3 0天内，用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具“红单运动“；
目的：将"空间"腾出来活用。
二、2S-整顿
定义：要的东西依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示，既实现”三定“：定名、定量、定位；
目的：不浪费"时间"找东西。
三、3S-清扫
定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生；
目的：消除"脏污"，保持职场干干净净、明明亮亮。
四、4S-清洁
定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果；
目的：通过制度化来维持成果。
五、5S-素养
定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯；
目的：提升"人的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人。
六、6S—节约
定义：节约为荣、浪费为耻；
目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。
要求：减少企业的人力成本时间库存物料消耗等因素人们以人生幸福为目标，追求效益，为避浪费的行为活动。养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费的意识教育。
七、7S-安全
1、管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能；
2、 对不合安全规定的因素及时举报消除；
3、加强作业人员安全意识教育。
八、8S-保密
在富士康工作员工需要保护富士康技术秘密不能向外泄露。
参考资料来源：凤凰网-富士康强迫员工签署保密协议 被指霸王条款(图)
参考资料来源：百度百科-8S
参考资料来源：百度百科-5S
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时间：2022-06-20 20:38
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时间：2022-06-20 20:39
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时间：2022-06-20 20:40
