材料一 三鹿集团原董事长，总经理田丈华上任后,实施”奶牛下乡，牛奶进城“战略，这一战略使三鹿失去了自
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发布时间：2022-04-26 02:55
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时间：2023-10-27 10:28
| （1）①企业要制定正确的经营战略。三鹿集团实施“奶牛下乡，牛奶进城”战略，缺乏可控的奶源、片面追求低成本，是导致三鹿陷入困境的重要原因。 ②企业要提高自主创新能力，依靠科学管理等手段，形成自己的竞争优势。三鹿集团在奶源上的失控，是经营管理不善的体现，导致产品质量出现问题、品牌优势丧失。 ③企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。三鹿在市场畸形扩张中逐渐流失了太多的道德血液，不顾产品质量、丧失社会责任最终成为三鹿手中自戕的双刃剑。 （2）答案一：同意并购。理由：并购即企业兼并，优势企业兼并劣势企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。 答案二：同意破产。理由：有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。 |
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