发布网友 发布时间:2023-10-16 16:27
共1个回答
热心网友 时间:2024-11-09 21:06
1、就员工满意而言,传统观点是:由满意到不满意,或者说要么满意,要么不满意。双因素理论的观点是:有激励因素,员工感到满意,没有激励因素员工没有感到不满意;没有保健因素,员工感到不满意,有保健因素,员工没有感到满意。
2、双因素理论认为,管理者若努力消除带来工作不满意的因素,可能会带来平静,却不一定有激励作用。这种做法能安抚员工,却不能激励他们。
3、因此,赫兹伯格把公司*、监督、人际关系、工作环境和工资这样的因素称为保健因素。当具备这些因素时,员工没有不满意,但是它们也不会带来满意。
4、如果我们想在工作中激励人们,赫兹伯格提出,要强调成就、认可、工作本身、责任和晋升,这些因素是激励因素。