工程项目后评价的文摘

发布网友发布时间：2023-10-14 17:46

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第1章项目后评价概述
1.1项目生命周期1.1.1项目生命周期的定义
项目周期是指项目从设想开始，经过筹划，建设，直到竣工运营的全过程，这个过程一般可分为四个阶段：项目准备阶段：即从规划、项目可行性研究到项目设计完成阶段；项目实施阶段，即贷款执行阶段，从项目开工到项目竣工阶段，这个阶段伴随着贷款承诺的落实；项目总结阶段，即从项目竣工到进行项目后评价之前的阶段；生产运营阶段，即从项目正式移交生产运营后到项目经济寿命结束之前的阶段。生命周期对每个项目来说是一次性的，而从总体上来看，项目的生命周期是依此连接，周而复始地进行的，是一个循环过程。
项目生命周期的定义非常多，其中以美国项目管理协会（PMI）的定义最具代表性，具体表述如下：项目是分阶段完成的一项独特性任务，一个组织机构在完成一个项目时通常会将项目划分成一系列的阶段（ProjectPhase），以便于对项目更好地管理和控制。项目的各个阶段的集合就构成了一个项目的生命周期。典型的项目阶段包括：（1）概念（Concept），（2）开发/规划（Development/Planning），（3）实施/执行（Implementation/Execu．ting），（4）收尾/结束（Close-out/Termination）。