请简述医院市场竞争战略的基本内容
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发布时间：2023-10-14 07:44
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时间：2024-10-13 00:22
医院市场竞争战略的基本内容是成本领先战略和技术领先战略。
成本领先战略：理论上是通过降低自己的生产和经营成本，以低于竞争对手的产品价格，获得市场占有率，并获得同行业平均水平以上的利润。对于医院来讲，成本领先、成本最低并不是价格最低，因为医疗服务的定价具有区域的一致性，在区域内同样类别相同服务价格的前提下，能够通过精细化管理降低成本，并提供更高质量更好的医疗服务，是医院成本领先战略的精髓。
技术领先战略：从医院管理角度来说，技术领先战略是医院在激烈医疗市场竞争中重要战略，是医院效率与效益相统一的核心动力。临床新技术、手术机器人、人工智能、基因技术、3D打印、微创技术、生物技术、质子医疗等不断突破着原有的极限，重构着原有的医疗服务内容和价值，一些医院通过技术领先战略来打造研究型、创新型医院，不断提升着医院的核心竞争力。
医院市场竞争的发展
随着国内新医改的推行，多元化办医的格局逐渐形成，呈现出了以公有制为主体，多种所有制形式并存和发展的结构，通过差异化发展来满足人民群众日益增长的多层次的医疗健康需求。
公立医院在提供基本医疗服务、发挥公益性的同时，按照差异化发展思路在住院服务、健康管理等方面，从以医疗为中心快速转变为以患者为中心，在流程再造上更加关注患者的感受，为患者提供物理和信息环境更优、职业形象更好的医疗服务。
社会资本办医的医疗机构，在专科医疗、健康管理、医养结合等方面，应瞄准高水平、连锁化、规模化，来提供有别于公立医院的标准更高的医疗服务。
