新公司,行政,人力资源制度的建立,应该有哪些

发布网友发布时间：2022-04-26 20:57

共4个回答

热心网友时间：2023-11-01 10:09

人事方面：
1：先做企业架构图，明白公司高层需要设立哪些部门，安排哪些岗位。
2：根据公司的规模已经发展前景先制定定员定编方案。
3：根据架构图编写部门部门职责；岗位说明书；制定招聘录用制度、流程；薪酬体系；培训方案；考核方案等。
行政方面：
1；办公设备管理；办公用品管理；印信管理；车辆管理；会议制度；档案管理制度。
2；公司提供住宿、和吃饭的就编制住宿和食堂管理制度，没有就不用了。

热心网友时间：2023-11-01 10:09

一、人事方面
组织结构及各部门职责；岗位说明书；考勤制度；员工行为规范；工资制度；考核方案；培训方案；招聘制度。
二、行政方面
办公设备管理；办公用品管理；印信管理；车辆管理；会议制度；档案管理制度；食堂管理制度。

热心网友时间：2023-11-01 10:10

人事：先划分公司架构，根据公司架构制定完善岗位职责、工作需求、工作流程、不断完善员工手册、考勤制度等、劳动合同、协议等签订和管理建档、绩效考核、薪筹设计、员工职业规划、技能培训等。
行政：日常办公制度、表格完善、记录、收发传真、快递的记录、车辆、宿舍、食堂和固定资产管理。

热心网友时间：2023-11-01 10:11

做人力资源规划开始，盘点一下公司的岗位，并一下工作分析

热心网友时间：2023-11-01 10:09

热心网友时间：2023-11-01 10:10

热心网友时间：2023-11-01 10:11

做人力资源规划开始，盘点一下公司的岗位，并一下工作分析