《卓有成效的管理者》-如何发挥人的长处 (上)

发布网友发布时间：2023-10-10 09:19

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热心网友时间：2024-11-28 20:51

1.管理者的任务是要充分运用每个人的长处，共同完成任务。

2.要用人所长，首先面临的是择人，要因人设事。

3.人无完人，任用一人是要避免短处，发挥其长处。

4.能够发挥他人身上的长处就是有效的表现。

5.卓有成效的管理者用人原则：

（1）设计职位要合理，“常人”可以胜任的职位；要让平凡的人能够做出不平凡的事来。

（2）职位要求要严格，而涵盖要广。

（3）用人时，应先考虑某人能做些什么，而不是先考虑职位要求是什么，而是将某人安置于某职位之前，不会局限于某个职位。寻找合适的考评方法。

（4）领导对下属的工作负有责任，也有掌握下属前途发展的权力。用人所长，发挥下属所长，不但是管理者的对机构承担的义务，也是为人处世的道理。

（5）在用人之所长的同时，必须容忍人之所短。用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个工作是否有效的关键。

---海跃山