电子商务如何起步
发布网友
发布时间：2022-04-26 19:35
共5个回答
热心网友
时间：2023-07-29 10:57
一、产品:既然是卖产品，那么首先我们肯定得有一个产品。
二、平台：有了产品，那么我们自然要有一个销售的平台来卖我们的产品，比如：微店网、淘宝店、自建网站等。
三、流量：更确切的说，应该称之为营销，为啥？因为这个环节主要是让别人购买我们的产品，而不是单单只是让别人看到我们的产品，这里面涉及到推广、客服、文案等众多因素，称之为流量我觉得不太合适。当然，如果流量足够大，即使不做任何的转化动作，也会有少部分人达成购买。
上面是大概的流程，下面介绍一下实际操作：
一、分析产品以及现有资源。
1.分析产品：产品有什么优势？独特卖点是什么？产品对应的受众人群是哪一类？好好想想这三个问题。
2.分析自身现有资源：自己有资源优势的情况下，能够缩短盈利的时间周期，举个例子，比如：我有一个几万肥胖人群的数据库，那么我卖减肥产品，肯定比卖其它产品更容易对吗？
二、挖掘客户共同痛点。
通过分析产品受众人群，那么我们能够快速的找到那个人群的聚集地，然后我们去那些地方收集多个客户痛点，通过客观分析，找到客户共同痛点。
三、销售平台的选择以及布局。
如果是第一次销售某个产品，那么尽量选择一些低成本、效果好的销售平台。那么，对于第一次在网上卖产品的朋友应该怎么选择销售平台呢?
有这么几个因素：
1.成本较低的：如果是第一次销售某个产品，那么没必要一开始耗费太多的成本去开个实体店，如果成本过高，万一产品销售不佳，从心理到物质都会受到沉重的打击。
2.操作简单的：这点没什么好讲的，操作简单的销售平台上手快，效率高，做起来事半功倍。
四、制定推广方案。
通过上面一二两个步骤，知道了客户聚集地，也知道了客户有什么样的痛点(需求)，那么就可以根据这些数据来制定一套推广方案。
五、推广测试并解决一些意想不到的问题。
六、转化率优化。
七、老客户维护。
八、放大：做完上述七步，这个时候你就要考虑放大了，比如：组建团队，加大产品推广力度，根据客户痛点研发新产品等。
总之，只有通过不断的实战测试，然后根据测试结果不断的优化，我们才会越做越好，而不是自己在那里瞎想。很多人，在还没有做的情况下，就开始想要出现的问题，这是不对的，也许你想的问题，在执行过程中根本不会出现，或者出现了，很容易就能解决，实践出真知。
热心网友
时间：2023-07-29 10:58
很多人在网上销售产品或者展示给客户的朋友圈，很多时候根本没有清晰的产品定位形象。只是不断在转发一些内容，有时候跟产品一点关系都没有。往往客户在意的是你的产品究竟和别人有什么不一样，一定有个清晰的产品定位。产品好，怎么个好?什么都好，还是你的产品没有特色和优势。这个需要自己有个清晰的产品系统的认知。核心卖点是什么，你要准备的素材就是什么，围绕产品核心来组织丰富你要推广的内容。
2 产品形象
网络电商跟传统销售的区别是什么，看不清摸不到，客户的信任来源于什么?所以审美就是电商之间的表象竞争，表达产品，清晰的表达产品形象，通过不断刷新形象加深客户的认知。你卖的就是图文，在这方面就应该加强力度。
3 文案
很多人说一个好的文案能解决很多问题，同样我告诉你，一个差文案一样解决很多问题，为什么?我们学过4P，产品的传播需要系统化简洁化，把核心表述的部分给客户就好了。客户可能因为一个好文案所脑补的体验感提升一点。但不会因为文案买单，而真正的是一个系统的销售理念是售卖的核心。什么东西吸引什么人，你需要的是销售策略和更加了解客户做推介。
4 包装
很多客户在线面对的是谁，是销售?专家?本色出演?你靠什么吸引流量进来的，你就要还原一个什么样的售卖环境，人物，时间，空间，这个都是自己去营造的。客户需要的是价值不是价格，很多平台认为一手价就是优势，错误。在产品饱和的情况下，信息碎片化的今天，没有什么价格优势，唯一的是你准备打造什么样的价值给客户。
5 团队
好项目，坏项目取决定性的因素是什么?人!什么人解决什么问题，产生什么结果。很多新的创业人总说我们要打造团队，要培养人。班子是核心，项目好找，班子不好搭。首先价值观要相同，因为见过许多赚钱后不欢而散的。而创业本身是个偶然的社会资源组合形式，失败的几率很高。那么我们要组织一直精英团队，不断的让团队优秀起来。所以人力资源就是我们此类公司的重中之重。当你觉得到处是问题的时候，不如就去解决人的问题。
热心网友
时间：2023-07-29 10:58
热心网友
时间：2023-07-29 10:59
热心网友
时间：2023-07-29 10:59
