发布网友 发布时间:2023-09-21 22:25
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热心网友 时间:2024-12-03 08:04
①测试和发现软件中存在的软件缺陷;热心网友 时间:2024-12-03 08:04
1. 引言 软件测试成为最近 IT 行业的“香饽饽”,引得很多人对软件测试跃跃欲试。可是软件测试的门槛并不低,对于没有软件测试经验的新人而言,如何尽快转入测试工作中去呢? 了解软件测试都做些什么,具体过程是怎么进行的,可以有助于对软件测试进行初步了解,尽快进入测试工作角色。但是关于软件测试的工作流程,各种现有书籍和文章往往都描述的非常复杂,充斥着不少测试术语,使测试初学者望而生畏。 现在让我们换一种角度看看典型的软件测试是如何进行的,暂且把软件测试过程看作一场大戏,主角就是测试工程师,按照时间顺序记录软件测试工程师一天的工作场景(假设正常工作时间 9:00 到 18:00 )。 2. 测试大戏开演 时间: 9:00 工作场景: 启动工作计算机,查看收到的电子信件。 画外音: 查看收到的电子邮件(哇塞,这么多电子邮件!),理解当天的测试工作的内容和要求。 测试工程师至少配置两台计算机:其中一台是日常工作用,例如,收发电子邮件等。另外还有一台软件测试用的计算机。 时间: 9:10 工作场景: 回复电子邮件。 画外音: 回复电子邮件。如果对于安排的测试任务和要求存在任何疑问,请在回复电子邮件时列举出来。如果任务明确,回信中可以简单的说明理解测试任务了,按照测试任务要求进行测试。(正好今天有一封电子邮件分配了测试任务 A ,而且任务明确,测试文档等完整。) 电子邮件有不同的优先级,任务非常紧迫的电子邮件应该优先处理,尽快回复。(面对多封邮件保持镇定,分清哪些邮件需要马上回复) 并非全部的电子邮件都需要回复(抄送给自己的邮件和一般通告等不需要回复) 时间: 9:25 工作场景: 启动用于测试的计算机 根据测试要求配置操作系统、安装要测试的软件 根据测试用例执行测试任务 A 。 画外音: 测试一般需要按照测试指导文档和测试用例进行。(软件测试可不是盲目的乱测一气的呀!) 很多软件的测试要求在一个“干净”的计算机上测试(提示:干静的计算机是仅安装了操作系统,没有安装其他应用程序的计算机)。 在进行正式测试前,需要阅读测试文档,明确测试任务(这些测试文档你找到了吗?是最新的测试文档吗?)。 时间: 11:00 工作场景: 执行软件测试,书写软件测试 Bug 报告 画外音: 按照测试要求,尽量多找出软件的 Bug 。(什么破软件,能找出这么多 Bug ! 反过来想,软件如果没有 Bug ,我们测试工程师不就失业了吗!) 根据发现的软件 Bug ,按照客户要求写出每个 Bug 的报告(要书写明白,否则客户事后会要求你重写,很费时间,也影响公司的测试质量,是否很没有面子?) 时间: 11:30 工作场景: 报告测试执行中的遇到了问题 画外音: 如果测试用例的步骤不明确或者测试的软件不能成功安装,无法进行下面的测试,应该及时向测试负责人报告,等待答复后进行测试。(重大问题,切莫瞒报,也别主观想当然地猜测!) 如果某些测试步骤不明确,但是可以暂时跳过,请向测试负责人报告,并且继续进行下面的测试。(灵活处理,合理利用时间,时间就是金钱!) 时间: 12:00 工作场景: 查收和回复新邮件,新邮件又来了一个新的测试任务 B ,而且要求紧急处理。 暂停测试任务 A ,进行测试任务 B 。 画外音: 测试过程中,要主要定时查看是否有新邮件,特别是那些要求非常紧急的任务。(重要任务一定要优先处理,否则就是工作失职) 如果新任务比较紧急,应该中断当前的测试,接着执行新任务。(为什么计划总是没有变化快,可是现实就是这样。) 时间: 12:30 工作场景: 午餐、休息 画外音: 阳光、午餐、休息,美!(禁止在办公室玩任何电子游戏,办公室不是娱乐场所!) 时间: 13:30 工作场景: 查收和回复新邮件 画外音: 真幸运,没有其他新任务。 继续上午的任务 B 。 时间: 14:30 工作场景: 完成新任务 B ,向测试负责人提交任务 B 的测试结果 画外音: 完成任何任务后,需要向测试负责人发送任务完成的电子邮件。(这一点很重要的,否则你做的工作再多,测试负责人也不一定很清楚) 提交任务的电子邮件中,应该写明任务是否全部完成,存在什么问题,测试结果存放在什么计算机的哪个目录中。(想象测试负责人需要你提交哪些内容,最好在一封信中交待明白,完整,清楚,条理分明) 时间: 14:40 工作场景: 发送测试任务 A 不能按期完成的电子邮件 画外音: 由于执行了新测试任务 B ,使得测试任务 A 不能按时完成,应该及早向测试负责人发送电子邮件。(如果你不主动说无法按时完成任务 A ,测试负责人就默认为你能够按时完成。而如果到了完成任务的最后期限,而你突然向测试负责人说任务还没有完成,那么我可以很负责任地告诉你:测试负责人将会很生气,后果很严重!) 得到测试负责人的答复后,继续执行测试任务 A 。 如果客户要求必须当天完成测试任务 A ,可能要做好加班准备(苦恼 … )。或者请测试负责人将一部分任务分解给其他测试人员执行(呵呵,谢谢兄弟们拉我一把 ... )。 时间: 14:50 工作场景: 继续执行测试任务 A 。 画外音: 寻找软件 Bug (这是主要任务之一) 书写 Bug 测试报告(这也是主要任务之一) 时间: 15:30 工作场景: 查收和回复新邮件 画外音: 没有新电子邮件,呵呵!(最不喜欢在测试工作中,经常有邮件来*扰!) 继续执行测试任务 A 。 时间: 17:00 工作场景: 参加测试小组内部会议 画外音: 经常在测试过程中,测试小组内部会召开短暂的会议。(交流很重要的,倾听和发言一个都不能少) 会议内容一般是测试过程中遇到的问题,以及可能的解决办法,也包括测试进度是否与测试计划保持一致。 时间: 17:30 工作场景: 发送当天任务完成情况的电子邮件 画外音: 当天任务完成情况的报告应该在下班前尽早发送给测试负责人,以便得到及时回复。 总结当天测试任务完成的情况(全部完成还是部分完成) 测试遇到的需要测试负责人或者问题客户帮助解决的问题(遇到问题一定要反映,不要什么问题都自己扛!) 给出当天处理 Bug 的数量、类型和存放位置(确保测试负责人能很容易的找到这些测试结果吗?) 时间: 17:45 工作场景: 整理当天的测试文档, 做好备份 个人总结 画外音: 备份当天的测试结果(有备无患!) 总结测试遇到的问题和学习的新知识(好好学习,天天向上!) 准备第二天的测试任务(未雨绸缪) 时间: 18:00 工作场景: 下班 画外音: 如果不需要加班,按时回家,爽! 3. 测试大戏背后的故事 上面的测试场景描述基本上反映了软件测试工程师的工作情形,但是由于测试工作的复杂性、琐碎性、变化性,实际测试过程将是不断变化的。 测试的变化性 对于软件本地化等外包测试,测试过程和测试要求因不同客户而异,即使相同客户的不同项目,也会有些变化。另外,测试所用的测试计划、测试用例、测试 Build 版本经常变化。这是对测试工程师需要面对和正确处理的工作挑战。 多任务同时处理 软件测试工程师在一天的工作时间里,可能需要做多件事情(例如,测试负责人可能中间会安排新的任务),正常测试过程经常被中断,对此需要有相应的心理准备。 及时交流 测试过程很少是一帆风顺的,特别是不熟悉的新软件,或者测试用例没有表达清楚。这时除了自己学习和思考,还需要向测试组的其他同事请教。如果问题仍然没有解决,请及时向测试负责人反映情况,寻求帮助(提示:测试负责人积累了软件测试经验,一般问题都可以搞定,但是测试负责人也不是万能的,他们也有很多不能解决的问题,但是他们有“杀手锏” — 向客户的测试负责人寻求帮助,由于源语言是客户开发的,客户才是万能的!)。 电子邮件是主要的交流方式 测试过程不要一味地在测试计算机上做下去,要经常在日常工作用计算机查看和回复电子邮件,以免耽误了更重要的任务。除了电子邮件之外,也可以打电话和即时网络交流工具( MSN 等),或者面对面与同事交流(提示:对于复杂的问题,与其来回发送多封电子邮件还说不明白,还不如打个电话或者面对面交谈更有效)。 4. 结束语 有人说,测试很枯燥,而且“一点技术含量都没有”。也有人说,软件测试大有前途!现在中国确的不是软件编程大师,而是软件测试大师。这些观点孰是孰非,您请自己琢磨。不过既然从事了测试行业,还是将它做好为上!]热心网友 时间:2024-12-03 08:04
以下是作为一名测试工程师的日常工作:阶段:编写测试计划,测试用例、测试缺陷报告,并执行测试用例,搭建Windows测试环境,熟练使用Bugzilla提交软件缺陷报告 至于为什么嘛,当然要一步步来的,要有计划才能执行啊,大概是这样吧 ^_^ 使用测试技术及工具:白盒测试和黑盒测试 Loadrunner、Winrunner 能够运用边界值、等价类划分法、因果图、状态图、大纲法等测试方法设计高效测试用例 软件测试工作总体流程图:热心网友 时间:2024-12-03 08:05
1.搭建测试环境2.写测试用例3.执行测试用例4.写测试计划、测试报告5.测试,并提交BUG单6.跟踪BUG修改情况7.自动化测试,编写脚本,执行,分析,报告8.性能测试,编写脚本,执行,分析,调优,报告基本上就是这么多,希望对你有所帮助。]热心网友 时间:2024-12-03 08:06
1、功能测试; 2、性能测试; 测试用例必不可少,管理Bug,最后写测试报告。]