研发管理制度应该哪个部门写

发布网友发布时间：2022-04-26 16:51

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热心网友时间：2023-10-15 09:15

技术研发中心。
负责新产品设计开发的组织管理、实施、监督和审批工作；负责组织各相关部门对新产品的评审工作；提供包装设计中的文字素材；负责新产品生产培训及技术指导工作。
技术研发中心项目组和公司质量技术部：具体负责新产品的开发工作及为各相关部门提供相应的技术素材。
管理体系本应是一个由组织结构、程序、过程和资源构成的有机的整体。而在管理体系文件编写的过程中，由于要素及部门人员的分工不同，侧重点不同及其局限性，保持全局的系统性较为困难。因此，应该站在系统高度，着重明确每个程序在体系中的作用，其输入、输出与其他程序之间的界面和接口要明确，并施以有效的反馈控制。如技术图纸（产品图、施工图、工装图、装配图等）、技术规范等属于设计和开发控制中的输出。但又作为后续生产过程控制或施工过程控制的输入，成为施工人员或生产人员的作业要求。此外，文件之间的支撑关系必须清晰，作业指导类文件、技术规范/规程、技术标准等要支撑程序文件。在内容安排及说明文字中，要符合逻辑规律，不能前后矛盾或齐说不一。