项目负责人和专业负责人的区别是什么

发布网友发布时间：2022-04-26 16:57

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热心网友时间：2023-10-15 16:12

项目负责人和专业负责人的区别如下：

1、项目负责人主持编写施工组织设计。也就是人员调配。负责与甲方、施工方和设计方的对接。负责将工作分发给各专业负责人，再由各专业负责人主导完成各专业的工作。

专业负责人负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。专业负责人主要负责技术支持和施工过程的问题解决。一个是解决人员调度的问题，一个是解决施工专业技术问题。

2、项目负责人不对具体的施工技术问题进行解决，只是协商专业负责人和施工方解决。

专业负责人负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。也就是说施工专业技术问题找专业负责人，而不是找项目负责人。

拓展资料

项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目负责人能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评审及设计单位的选择。项目负责人要参与项目监理单位的招标工作。

专业负责人也叫技术负责人，一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。技术负责人规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术的人。

热心网友时间：2023-10-15 16:12

根据不同的情况有不同的解释
有时候项目负责人和项目经理可能为一个人
有时候项目经理可以把项目分配给其他人这样被分配者就成为了项目负责人

专业负责人概念没有一个具体的，他的针对性比较强，一般专攻具体的职责

热心网友时间：2023-10-15 16:13

项目负责人是整体负责。负责整个项目
专业负责人是专业负责。只负责项目中的一项

热心网友时间：2023-10-15 16:13

1、责任：
项目负责人负责项目实施的总体工作，并承担项目责任；
专业负责人负责项目实施的专业业务工作，主要是技术性业务，并承担相关专业责任。
2、作用：
项目负责人负责组织、协调项目按规划、计划实施；
专业负责人负责组织项目实施过程中的各块专业工作质量、实施进度和相关技术过程，是项目的客观主体重点，对项目按质、按时、按量实施完成的相关技术、资金、规范要求、需要条件向项目负责人和更上层领导提出申请建议、申请；监督并报告质量和进度；组织编制、审定、提交项目建设设计、施工、竣工完整文件资料。