风险决策的方法有几种1

发布网友 发布时间：2023-09-20 09:34

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热心网友 时间：2024-12-05 04:23

风险决策的方法有三种，分别是效用概率决策、连续性变量的风险型决策以及马尔科夫决策。
效用概率决策方法是以期望效用值作为决策标准的一种决策方法。风险型决策法是决策者根据几种不同自然状态可能发生风险的概率作出抉择的决策方法。由于银行经营中存在着风险，故常用此法进行决策；连续性变量的风险型决策方法是解决连续型变量，或者虽然是离散型变量，但可能出现的状态数量很大的决策问题的方法。连续性变量的风险型决策方法可以应用边际分析法和标准正态概率分布等进行决策。
风险决策是在多种不定因素作用下，对2个以上的行动方案进行选择，由于有不定因素存在，则行动方案的实施结果其损益值是不能预先确定的。“多种不定因素”在学术名词上常称为“自然状态”（StateofNature）风险决策可分为两类：若自然状态的统计特性（主要指概率分布）是可知的，则称为概率型决策；若自然状态的统计特性不知道，则称为不定型决策。
风险决策是指每个备选方案都会遇到几种不同的可能情况，而且已知出现每一种情况的可能性有多大，即发生的概率有多大，因此在依据不同概率所拟定的多个决策方案中，不论选择哪一种方案，都要承担一定的风险。
风险决策的特点如下：
1、决策目标一般是经济性的，可以用货币来计量；
2、存在多个可行方案，每个方案的收益或损失可以根据项目的生产能力和市场预测资料比较准确的进行估计；
3、未来环境可能出现多种自然状态；
4、各种自然状态发生的概率可以根据历史资料或经验进行判断；
5、决策标准是使期望净收益达到最大或期望损失减至最小。

热心网友 时间：2024-12-05 04:23

定量决策方法，是指利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。\x0d\x0a\x0d\x0a根据数学模型涉及的问题的性质（或者说根据所选方案结果的可靠性），定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定性决策方法三种。\x0d\x0a\x0d\x0a1、确定型决策方法（盈亏平衡分析）。\x0d\x0a\x0d\x0a确定型决策方法的特点是只有一种选择，决策没有风险，只要满足数学模型的前提条件，数学模型就会给出特定的结果。属于确定型决策方法的主要有盈亏平衡分析模型和经济批量模型。\x0d\x0a\x0d\x0a2、风险型决策方法（决策树）。\x0d\x0a\x0d\x0a有时我们会碰到这样的情况，一个决策方案对应几个相互排斥的可能状态，每一种状态都以一定的可能性（概率0-1）出现，并对应特定结果，这时的决策就被称为风险型决策。风险型决策的目的是如何使收益期望值最大，或者损失期望值最小。期望值是一种方案的损益值与相应概率的乘积之和。下面我们用决策树来说明风险型决策方法。\x0d\x0a\x0d\x0a决策树就是用数枝分叉形态表示各种方案的期望值，剪掉期望值小的方案枝，剩下的最后的方案即是最佳方案。决策树由决策结点、方案枝、状态结点、概率枝四个要素组成。\x0d\x0a\x0d\x0a3、不确定型决策方法。\x0d\x0a\x0d\x0a我们看到，在风险型决策方法中，计算期望值的前提是能够判断各种状况出现的概率。如果出现的概率不清楚，就需要用不确定型方法，这主要有三种，即冒险法、保守法和折中法。采用何种方法取决于决策者对待风险的态度。